Ask The Expert: Bagaimana Cara Terbaik untuk Memulai Inisiatif Lean Six Sigma?

By on June 8, 2012

Dear Expert,

Saat ini perusahaan kami baru saja memulai inisiatif Lean Six SigmaSTC Akan Berikan Pelatihan Business Improvement Kepada Karyawan Pabrik Denim . Read more ... », dan pada tahap start-up ini perusahaan telah banyak menyediakan sumber daya. Tentu saja manajemenBenarkah Para Manajer Tidak Ingin Berinovasi?. Read more ... » mengharapkan ROI (Return on Investment) yang sepadan. Pertanyaannya, apakah faktor sukses yang kritis, yang diperlukan dalam meraih ROI yang memuaskan?

Faktor sukses yang paling kritis untuk meraih ROI tinggi adalah project selectionPICK Chart. Read more ... ».

Jika ROI dan financial benefit yang menjadi tujuan perusahaan, ada beberapa cara yang dilakukan untuk mencapainya, antara lain menurunkan jumlah investasi atau mereduksi waktu yang dibutuhkan dalam mencapai target proyek. Namun cara yang paling efektif adalah dengan meningkatkan keuntungan (return/improvementTambahkan Value bagi Solusi VDP pada In-Plant. Read more ... ») dari masing-masing proyek sesuai target.

Improvement atau keuntungan penerapan LeanKaizen di Amazon.com: Green Strategy dan Efisiensi. Read more ... » Six SigmaSix Sigma In Action - Seri Ilustrasi Penerapan Six Sigma di Berbagai Sektor. Read more ... » yang didapatkan melalui berbagai cara (yang tentunya harus dikombinasikan dengan seimbang), seperti meningkatkan kualitas training, kualitas kandidat yang akan memimpin proyek, dukungan lebih besar dari top management, dan pemanfaatan kesempatan yang ada. Namun faktor-faktor tersebut tidak akan efektif tanpa adanya ketepatan dalam pemilihan proyek.

Kesuksesan suatu proyek Lean Six Sigma sangat bergantung kepada kesesuaian dengan inisiatif organisasi. Proyek yang dijalankan haruslah sesuai dengan arah dan tujuan perusaaan. Karena itulah project selection merupakan faktor yang sangat penting sebagai start awal yang menentukan seberapa besar impact yang terjadi setelah proyek rampung.

Penentuan arah dan langkah proyek Lean Six Sigma yang sesuai dengan target dari stakeholder dapat mencegah keluarnya biaya berlebih yang sebetulnya tidak perlu. Disamping itu tentu saja dengan menargetkan tujuan strategis sesuai dengan target perusahaan akan menimbulkan efek yang lebih hebat terhadap perolehan ROI.

Sebuah program yang baik akan memungkinkan sebuah proyek menelurkan ROI yang signifikan, memenuhi target dengan impact yang lebih terasa, seperti revenue proyek yang akan meningkatkan growthQuality Management “Menyumbang” £90 Milyar bagi Pertumbuhan Ekonomi Inggris. Read more ... » rate perusahaan. Akhirnya, ini akan membawa perusahaan menempati posisi yang lebih tinggi di ajang kompetisi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>