“If you’re wrong, you will die. But most companies don’t die because they are wrong, most die because they don’t commit themselves. They fritter away their valuable resources while attempting to make a decision. The greatest danger is in Standing still” ― Andrew S. Grove

Buku lama karangan Andrew S. Grove yang berjudul “Only The Paranoid Survive” ini rasanya tetap relevan jika dihubungkan dengan kondisi persaingan bisnis saat ini. Di tengah kemelut ekosistem bisnis yang berkembang dengan sangat cepat dan tanpa batas, para pelaku bisnis dituntut untuk mengubah model bisnisnya. Menurut Grove, perubahan ini hanya bisa dilakukan oleh orang-orang yang paranoid.

Paranoid yang dimaksud Grove disini adalah ketakutan akan rasa aman. Menurutnya kenyamanan dalam bisnis akan membuat terlena, dampaknya tanpa terasa bisnis menurun dan tanpa disadari apa masalahnya. Sedangkan dengan sifat paranoid atau ketakutan yang dimilikinya justru membuat Grove merespon agar segala ketakutannya tersebut tidak menjadi kenyataan. Takut kalau Intel kalah bersaing, maka Grove mempersiap strategi agar Intel bisa memenangkan persaingan. Takut kalau karyawannya cepat puas, maka Grove selalu mengingatkan karyawan dan membuat training program untuk peningkatan kapabilitas sumber dayanya. Takut kalau produk Intel terlambat di-launching, Intel melakukan riset dan survei mendalam agar produk bisa diluncurkan pada saat dan momen yang tepat.

Berikut beberapa quote dalam “Only the Paranoid Survive” dari Grove untuk Anda, para pemimpin bisnis :

  • “The person who is the star of previous era is often the last one to adapt to change, the last one to yield to logic of a strategic inflection point and tends to fall harder than most.”
  • “Businesses fail either because they leave their customers or because their customer leave them!”
  • “Altogether too often, people substitute opinions for facts and emotions for analysis.”
  • “Business success contains the seeds of its own destruction. The more Successful you are, the more people want a chunk of your business and then another chunk and then another until there is nothing”
  • “The implication was that either the people in the room needed to change their areas of knowledge and expertise or people themselves needed to be changed.”
  • “If you base your business on the volume leader, you will be going after a larger business yourself.”

 

**Tidak masalah jika Anda memiliki kekhawatiran akan kelangsungan bisnis Anda di masa depan. Ini akan membantu Anda lebih siap untuk menghadapi kegagalan yang mungkin terjadi dan menjadikannya peluang untuk terus maju berkembang.

Baca juga  Mengapa transformasi begitu sulit dicapai?