Seri Optimasi Inventori: Lakukan Pengukuran Performa berdasarkan Perencanaan Inventori

Bertumpuknya inventori merupakan wastePemborosan Transportasi: Salah Satu Waste yang Paling Merugikan. Read more ... » yang sangat mematikan, yang dapat memicu waste lainnya.
Eksekusi Perencanaan Inventori telah dilakukan. Kini saatnya melakukan evaluasi dan pengukuran performa kerja, apakah telah sesuai dengan perencanaan.
Sebuah perusahaan tidak akan bisa memperbaiki sesuatu yang tidak mereka ukur. Monitoring dan kontrol yang berkelanjutan adalah kunci untuk mempertahankan improvementGood Practice: The Chicago Tribunne Daur Ulang Sisa Produksi dan Menghemat Biaya. Read more ... » yang telah dibuat. Organisasi harus fokus kepada data real-time dalam mengukur performa supply chain25 Perusahaan dengan Supply Chain Terbaik di Dunia Tahun 2012. Read more ... » dan secara proaktif menemukan root cause (akar masalah) yang menjadi penyebab penyimpangan, lalu segera mengambil langkah perbaikan.
Pada tahap ini, langkah-langkah yang diambil adalah:
1. Menetapkan KPI (key performance indicator) dan standar pengukuran bagi seluruh proses. Contohnya:
- Matriks planner memberikan pengelihatan kepada performa seorang perencana di level pelayanan: investasi berupa stok, biaya pemesanan dan nilai dari kelebihan inventori.
- Supplier scorecard memaparkan penilaian (menggunakan peringkat dari terburuk hingga terbaik) mengenai pengiriman, biaya, kualitas, respon, dan reliabilitas yang diberikan oleh supplier.
- Workforce productivityOvertime: Penghambat Sukses Program Lean Six Sigma. Read more ... » akan memunculkan budaya “first time right” untuk meminimalisir rework dan waste yang akan menghabiskan waktu karyawan.
- Production span mengukur variasi produksi secara keseluruhan dan mengidentifikasi root cause dari variasi-variasi yang terjadi di setiap work-center.
- Menetapkan processApa itu Voice of Customer? Pertajam Pendengaran Anda Sebelum Memulai Inisiatif Lean Six Sigma! . Read more ... » control dengan melakukan monitoring secara periodik dan membuat laporan.
2. Mendorong anggota tim untuk mendokumentasikan dan membagi pengetahuan mengenai best practiceAir Asia Blog: Cara Pintar Lakukan Studi Voice of Customer. Read more ... » dan memberikan penghargaan bagi mereka yang telah mencetak hasil yang signifikan bagi perusahaan.
3. Setelah proses ini rampung, perusahaan hampir menyelesaikan proses optimasi inventoriSeri Optimasi Inventori: Tingkatkan Efektifitas Proses dengan Business Assessment. Read more ... » yang dijalankan. Langkah selanjutnya adalah memastikan bahwa improvement terus berjalan (continuous improvementOperational Excellence di Industri e-Commerce: Membangun Kepercayaan Pelanggan Secara Online. Read more ... »).
Artikel ini adalah bagian dari Seri Optimasi Inventori
1. Seri Optimasi Inventori: Tingkatkan Efektifitas Proses dengan Business Assessment
2. Seri Optimasi Inventori: Hindari Waste dengan Membuat Perencanaan Stok Inventori
3. Seri Optimasi Inventori: Eksekusi Sesuai dengan Perencanaan Inventori
Sumber: IndustryWeek, Mani Iyer.

















