“Secara berkesinambungan meningkatkan semua kondisi operasional dalam sebuah sistem produksi dengan cara menstimulasi daily awareness dari semua karyawan.” – Seichi Nakajima. Total Productive Maintenance…
Most Popular Posts
Ideas
Why Why Analysis: Menemukan Akar dari Suatu Masalah
Why-Why Analysis adalah alat bantu (tool) root cause analysis untuk problem solving. Tool ini membantu mengidentifikasi akar masalah atau penyebab dari sebuah ketidaksesuaian pada…
Service
Lean Service: Mengidentifikasi Non-Value-Add Activities di Industri Jasa
Walaupun terlahir dari industri manufaktur, konsep Lean ternyata dapat juga diterapkan dalam bidang-bidang berbasis pelayanan. Lean dalam bidang pelayanan menyandang prinsip yang sama, yaitu…
Ideas
Lean Enterprise: Mengenali Pemborosan (Waste) di Industri Teknologi Informasi (IT)
Konsep Lean Service dalam perkembangannya dapat juga diimplementasikan dalam manajemen perusahaan berbasis IT produk dan service. Tujuannya sama, yaitu meminimalisir bahkan menghilangkan pemborosan atau…
Profile
Lean dan Six Sigma Berikan Perbaikan Berkelanjutan di General Cable
Melalui IndustryWeek, CEO General Cable Crop., Gregory Kenny, berbagi pengalaman dan pelajaran yang didapatnya dari perjalanan panjang continuous improvement bersama perusahaannya. Kenny sadar betul,…
Profile
Jany Chandra dan ASSA Rent: Strategic Improvement System untuk Bisnis yang Lebih Baik
Pengalaman 12 tahun di bidang business improvement industri jasa rental membuatnya sukses membawa ASSA Rent berpacu dalam persaingan bisnis transportasi dan logistik di Tanah…