Jack Welch adalah CEO termuda di General Electric (GE). Berkat kepemimpinannya, GE menjadi salah satu perusahaan yang paling kompetitif di dunia. Hingga kini Welch menjadi ikon pemimpin hebat yang melegenda, oleh Fortune disebut sebagai ‘Manager of the Century’.
Welch bergabung dengan GE pada tahun 1960 sebagai insinyur kimia. Dua belas tahun kemudian, di tahun 1972, ia menjadi wakil presiden termuda di GE. Kemudian ia diangkat menjadi CEO GE di tahun 1981 hingga 2001. Selama dua dekade, Ia memimpin perusahaan dengan kinerja sangat luar biasa. Mengutip CNBC, Welch berhasil meningkatkan meningkatkan pendapatan perusahaan menjadi $130 miliar dari $25 miliar dan laba meningkat hingga 10 kali lipat dari $1,5 miliar menjadi $15 miliar. Kapitalisasi pasar pun tumbuh 30 kali lipat menjadi $400 miliar. Dirinya juga dikenal sebagai juara efisiensi, dengan tagline-nya yang cukup terkenal “Fix it, close it, or sell it”. Setelah pensiun dari kursi CEO, ia pun mendirikan Jack Welch Management Institute dengan program MBA-nya yang diakui sebagai salah satu yang terbaik.
Aturan Kepemimpinan Jack Welch
“Siapapun bisa menjadi pemimpin, namun tidak semua orang bisa menjadi pemimpin yang hebat.”
Jack Welch adalah pemimpin yang sangat diakui dan dihormati oleh banyak tokoh, termasuk mantan Presiden AS Donald Trump. Salah satu prinsip yang diamini oleh banyak pemimpin adalah tentang, “Sebelum Anda seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan diri Anda. Ketika Anda menjadi seorang pemimpin, kesuksesan adalah tentang menumbuhkan orang lain.” Sebagai orang nomor satu di perusahaan, Welch bekerja dengan sangat efektif, termasuk dalam melakukan manajemen sumber daya manusia. Ia juga tidak ragu mengeluarkan kebijakan kontroversial, diantaranya memangkas 10 persen manajer dengan kinerja terendah setiap tahun. Meski demikian, Welch oleh Forbes dinobatkan sebagai “CEO of CEO’s”, ini adalah bentuk pengakuan atas kehebatan kepemimpinannya dalam melahirkan pemimpin-pemimpin baru .
Excellent people, kepemimpinan terbaik diajarkan melalui contoh. Dan beruntungnya, kita bisa mengikuti beberapa aturan dari mantan CEO GE yang dikutip SHIFT dari Inc.com berikut ini:
- Pemimpin meningkatkan tim mereka secara terus menerus.
Peningkatan yang dimaksud yaitu melalui pemberdayaan, pemimpin harus menggunakan setiap pertemuan sebagai kesempatan untuk melakukan evaluasi dan pengembangan (pelatihan). Menurutnya pengembangan orang harus menjadi acara harian yang terintegrasi ke setiap aspek kegiatan rutin.
- Pemimpin memastikan tim tidak hanya melihat visi, tetapi juga menghayatinya.
Pemimpin yang baik memberikan visi dan memotivasi orang untuk menerimanya. Mereka juga akan memberikan penghargaan dan pengakuan yang dibutuhkan tim untuk termotivasi menyelesaikan tugas.
- Pemimpin memberikan energi positif dan optimisme
Pemimpin yang efektif selalu mendorong tim mereka untuk fokus pada hal yang positif dan membuat anggotanya selalu optimis. Disini pemimpin harus terlibat dan selalu antusias.
- Pemimpin membangun kepercayaan melalui sikap yang jujur dan transparan
Menurut Welch kepercayaan akan terjadi ketika para pemimpin transparan, jujur, dan menepati janjinya.Para pemimpin juga bisa membangun kepercayaan dengan memberikan penghargaan di tempat yang seharusnya. Prinsipnya, setiap ide atau pekerjaan harus dihargai dengan layak.
- Pemimpin berani mengambil keputusan
Bahkan jika keputusan itu sangat kontroversi, penuh dengan penolakan maka tugas pemimpin adalah mendengarkan dan menjelaskan dengan jelas dan tetap terus maju karena pilihan Anda dapat menentukan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. 7.
- Berani mengambil risiko dan terus belajar
Mengambil risiko dan terus belajar adalah kondisi yang harus diciptakan organisasi untuk bisa maju. Dan pemimpin harus memberi contoh dan mendorong anggota tim untuk bereksperimen tanpa takut membuat kesalahan. Ingat, eksperimen adalah kunci untuk sebuah pertumbuhan.