Ada pemandangan yang secara intuitif terlihat sangat sehat di sebuah pabrik: hampir semua mesin berjalan, operator sibuk, material terus berpindah, forklift hilir-mudik, dan setiap…
Latest stories
Features
Produksi Salahkan Supplier, Supplier Salahkan Forecast. Siapa yang Benar?
Ketika material tidak datang sesuai kebutuhan dan produksi mulai terganggu, mencari sumber masalah biasanya tidak membutuhkan waktu lama. Produksi melihat supplier yang terlambat. Purchasing…
Ideas
Tingkatkan Operational Excellence Melalui Kombinasi Strategis Kaizen dan Al
Setiap perusahaan pasti menginginkan kinerja yang efisien, bebas hambatan, dan mampu melayani pelanggan secara konsisten. Inilah yang disebut dengan Operational Excellence (OpEx). Untuk mencapainya,…
Features
Stok Banyak tapi Barang Tetap Kurang, Kok Bisa?
Gudang yang penuh biasanya memberikan rasa aman. Rak terisi, material tersedia dalam jumlah besar, dan nilai inventory menunjukkan bahwa perusahaan memiliki persediaan yang cukup…
Features
Sudah Punya Banyak Data, Kenapa Keputusan Masih Pakai Feeling?
Tidak pernah ada masa ketika organisasi memiliki data sebanyak sekarang. Mesin dapat mengirimkan informasi secara real time, dashboard menampilkan puluhan indikator sekaligus, ERP mencatat…
Features
Reject Naik? Jangan Buru-Buru Salahkan Operator
Ketika angka reject mulai naik, salah satu pertanyaan pertama yang sering muncul di lantai produksi adalah siapa yang menjalankan proses saat masalah terjadi. Pertanyaan…
Features
Mesin Tidak Pernah Tiba-Tiba Rusak. Kita Saja yang Tiba-Tiba Kaget
Ketika sebuah mesin tiba-tiba berhenti di tengah produksi, suasana di lantai pabrik dapat berubah dalam hitungan menit. Operator memanggil maintenance, teknisi mulai mencari sumber…
Features
Harga yang Dibayar Organisasi demi Mencapai Target
Tidak banyak organisasi yang secara sadar memutuskan untuk mengorbankan kualitas proses. Sebaliknya, sebagian besar keputusan yang akhirnya melemahkan operasi setiap organisasi membutuhkan target. Target…
Features
Disiplin Operasional Tidak Dibangun dari Pengawasan yang Ketat
Banyak organisasi menganggap disiplin sebagai hasil dari pengawasan yang kuat. Semakin sering pekerjaan diperiksa, semakin rinci aturan dibuat, dan semakin tegas penyimpangan dikoreksi, semakin…
Ideas
Hadirkan Pengalaman Positif Konsumen Melalui Customer Centric
Tentu saja anda familiar dengan filosofi“Pembeli adalah raja”. Filosofi Tersebut familiar baik di kehidupan sehari-hari. Namun, apa makna sesungguhnya bagi dunia bisnis? apakah hanya…