Di banyak pabrik, kesalahan kecil dianggap hal yang wajar.Operator salah ambil bahan, produk gagal dicek, bagian lupa menekan tombol—dan semua itu dimaklumi dengan satu…
Industry
Layout Pabrik Kuno = Lari-Lari Tiap Jam
Banyak Bergerak, Tapi Bukan Karena Produktif Coba perhatikan lantai produksi Anda: Ada operator yang jalan bolak-balik bawa barang Ada yang harus memutar setengah pabrik…
Kanban: Bikin Aliran Barang Jalan Tanpa Drama
Barang Numpuk di Ujung Proses, Lalu Kehabisan di Tempat Lain Di satu sisi, barang jadi menumpuk seperti bendungan.Di sisi lain, lini berikutnya kelabakan karena…
Muter-Muter, Nunduk, Bongkok: Sinyal Ada Waste!
Kalau Cara Jalan Kerja Saja Sudah Capek, Apa Kabar Hasilnya? Pernahkah Anda berdiri di dekat seorang operator selama lima menit saja? Perhatikan baik-baik: Itu…
Tim Kecil, Hasil Besar: Strategi Implementasi Lean yang Efektif
Perubahan Tak Selalu Butuh Pasukan Besar Tidak semua transformasi dimulai dari gebrakan.Sering kali, justru perbaikan paling berkelanjutan lahir dari tim kecil yang konsisten. Satu…
Masalah Kecil yang Diulang-ulang Itu Bukan Kecil Lagi
“Cuma Masalah Sepele, Nanti Juga Beres Sendiri…” Pernah dengar kalimat itu?Mungkin Anda pernah mengucapkannya sendiri.Tentang printer yang harus di-restart tiap pagi.Tentang satu mesin yang…
Banyak Kerja ≠ Banyak Hasil. Lean Bikin Anda Berhenti Sibuk
Sibuk Setiap Hari, Tapi Target Tak Tercapai Jam kerja habis, tapi to-do list masih panjang.Lembur tiap minggu, tapi hasil masih kurang.Setiap orang kelihatan sibuk—bergerak…
Standard Work: SOP Biasa Nggak Cukup, Ini Level Berikutnya
Kadang Semua Sudah Tertulis, Tapi Tetap Berbeda Ada dokumen lengkap di rak kantor.Ada SOP tertempel di dinding produksi.Ada pelatihan awal setiap kali operator baru…
Sebelum Tambah Mesin, Coba Tambah Observasi
Mesin Ngebut, Barang Masih Telat? Mesin sudah ngebut, tapi barang tetap telat.Operator lembur, tapi target masih jebol.Lalu muncul ide “penyelamat”: beli mesin baru. Tunggu…
Kaizen: Perbaikan Kecil yang Ujungnya Besar
Perbaikan Kecil = Dampak Besar (Kalau Konsisten) Banyak orang menunggu perubahan besar. Sistem baru, software baru, mesin baru. Tapi dalam Lean, justru perubahan kecil…