Semangat di awal itu biasanya besar.Waktu bicara efisiensi, semua orang antusias.Training dijalankan. Gemba walk dijadwalkan. Tools Lean dipasang di dinding.Tapi begitu minggu berganti bulan,…
Ideas
Ideas
Kenapa Akar Masalah Selalu Sama Tapi Nggak Kelar?
Setiap kali ada masalah, rapat dibuka.Whiteboard dikeluarkan. Orang-orang saling tunjuk. Dan tak lama, muncul satu kalimat sakti: “Akar masalahnya SDM.”“Ini karena kurang disiplin.”“Operatornya nggak…
Features
Layout Pabrik Kuno = Lari-Lari Tiap Jam
Banyak Bergerak, Tapi Bukan Karena Produktif Coba perhatikan lantai produksi Anda: Ada operator yang jalan bolak-balik bawa barang Ada yang harus memutar setengah pabrik…
Features
Kanban: Bikin Aliran Barang Jalan Tanpa Drama
Barang Numpuk di Ujung Proses, Lalu Kehabisan di Tempat Lain Di satu sisi, barang jadi menumpuk seperti bendungan.Di sisi lain, lini berikutnya kelabakan karena…
Case Study
Muter-Muter, Nunduk, Bongkok: Sinyal Ada Waste!
Kalau Cara Jalan Kerja Saja Sudah Capek, Apa Kabar Hasilnya? Pernahkah Anda berdiri di dekat seorang operator selama lima menit saja? Perhatikan baik-baik: Itu…
Case Study
Tim Kecil, Hasil Besar: Strategi Implementasi Lean yang Efektif
Perubahan Tak Selalu Butuh Pasukan Besar Tidak semua transformasi dimulai dari gebrakan.Sering kali, justru perbaikan paling berkelanjutan lahir dari tim kecil yang konsisten. Satu…
Case Study
Masalah Kecil yang Diulang-ulang Itu Bukan Kecil Lagi
“Cuma Masalah Sepele, Nanti Juga Beres Sendiri…” Pernah dengar kalimat itu?Mungkin Anda pernah mengucapkannya sendiri.Tentang printer yang harus di-restart tiap pagi.Tentang satu mesin yang…
Case Study
Visual Management: Karena Mata Kita Lebih Jujur
Kadang Kita Nggak Perlu Rapat, Cukup Lihat Di satu lantai produksi, supervisor berjalan tanpa bicara.Dia hanya berhenti di satu papan, menatap satu warna merah,…
Features
Banyak Kerja ≠ Banyak Hasil. Lean Bikin Anda Berhenti Sibuk
Sibuk Setiap Hari, Tapi Target Tak Tercapai Jam kerja habis, tapi to-do list masih panjang.Lembur tiap minggu, tapi hasil masih kurang.Setiap orang kelihatan sibuk—bergerak…
Case Study
Standard Work: SOP Biasa Nggak Cukup, Ini Level Berikutnya
Kadang Semua Sudah Tertulis, Tapi Tetap Berbeda Ada dokumen lengkap di rak kantor.Ada SOP tertempel di dinding produksi.Ada pelatihan awal setiap kali operator baru…