Gudang yang penuh biasanya memberikan rasa aman. Rak terisi, material tersedia dalam jumlah besar, dan nilai inventory menunjukkan bahwa perusahaan memiliki persediaan yang cukup…
lean six sigma
Features
Sudah Punya Banyak Data, Kenapa Keputusan Masih Pakai Feeling?
Tidak pernah ada masa ketika organisasi memiliki data sebanyak sekarang. Mesin dapat mengirimkan informasi secara real time, dashboard menampilkan puluhan indikator sekaligus, ERP mencatat…
Features
Reject Naik? Jangan Buru-Buru Salahkan Operator
Ketika angka reject mulai naik, salah satu pertanyaan pertama yang sering muncul di lantai produksi adalah siapa yang menjalankan proses saat masalah terjadi. Pertanyaan…
Features
Mesin Tidak Pernah Tiba-Tiba Rusak. Kita Saja yang Tiba-Tiba Kaget
Ketika sebuah mesin tiba-tiba berhenti di tengah produksi, suasana di lantai pabrik dapat berubah dalam hitungan menit. Operator memanggil maintenance, teknisi mulai mencari sumber…
Features
Harga yang Dibayar Organisasi demi Mencapai Target
Tidak banyak organisasi yang secara sadar memutuskan untuk mengorbankan kualitas proses. Sebaliknya, sebagian besar keputusan yang akhirnya melemahkan operasi setiap organisasi membutuhkan target. Target…
Features
Budaya Improvement Tidak Tumbuh dari Ide, tetapi dari Kebiasaan
Ketika berbicara tentang Continuous Improvement, banyak organisasi segera memikirkan ide-ide baru. Program saran karyawan, sesi brainstorming, hingga workshop inovasi sering dijadikan cara untuk menghasilkan…
Features
Perbaikan Besar Tidak Selalu Dimulai dari Langkah Besar
Ketika organisasi berbicara tentang transformasi, perhatian hampir selalu tertuju pada perubahan yang berskala besar. Investasi teknologi, otomatisasi, restrukturisasi organisasi, atau proyek transformasi menjadi simbol…
Features
Bahaya Terbesar Continuous Improvement Justru Datang dari Keberhasilan
Kegagalan sering dianggap sebagai ancaman terbesar bagi sebuah organisasi. Ketika target tidak tercapai, kualitas menurun, atau pelanggan mulai mengeluh, kebutuhan untuk berubah menjadi sangat…
Features
Ketika Solusi Datang Sebelum Masalah Dipahami
Tidak banyak organisasi yang kekurangan ide untuk memperbaiki operasinya. Setiap hari selalu ada usulan baru, inisiatif baru, dan keputusan baru yang diharapkan mampu menyelesaikan…
Features
Ketika Efisiensi di Satu Area Menjadi Masalah bagi Area Lain
Banyak inisiatif perbaikan dimulai dari satu tujuan yang sederhana: meningkatkan efisiensi. Sebuah departemen diminta menghasilkan lebih banyak output, mengurangi waktu proses, atau menekan biaya…