Tagar #KaburAjaDulu sedang ramai di media sosial.Di balik guyonannya, ada kegelisahan nyata:banyak anak muda merasa sistem kerja di Indonesia terlalu menekan, tidak memberi ruang…
news
Masalah Kecil yang Diulang-ulang Itu Bukan Kecil Lagi
“Cuma Masalah Sepele, Nanti Juga Beres Sendiri…” Pernah dengar kalimat itu?Mungkin Anda pernah mengucapkannya sendiri.Tentang printer yang harus di-restart tiap pagi.Tentang satu mesin yang…
Sebelum Tambah Mesin, Coba Tambah Observasi
Mesin Ngebut, Barang Masih Telat? Mesin sudah ngebut, tapi barang tetap telat.Operator lembur, tapi target masih jebol.Lalu muncul ide “penyelamat”: beli mesin baru. Tunggu…
Lean Itu Maraton, Bukan Sprint: Jaga Konsistensi!
Banyak yang Semangat di Awal, Tapi Mandek di Tengah Jalan Banyak perusahaan yang memulai implementasi Lean dengan semangat membara. Training digelar, banner 5S dipasang,…
Kalau Tools Sudah Ada, Apa yang Masih Kurang?
Banyak perusahaan sudah menggunakan tools improvement.Mulai dari 5S, visual board, checklist, hingga daily meeting.Tapi kenyataannya—masalah tetap muncul. Proses tetap tidak stabil.Dan hasilnya? Tools dipakai,…
Gejalanya Dihapus, Tapi Akar Masalahnya Masih Tumbuh
Banyak organisasi tampak aktif dalam perbaikan.Ada tim khusus, ada dashboard, ada checklist aksi.Namun ketika diamati lebih dalam, masalah yang sama terus muncul.Hanya beda gejala,…
Kalau Semua Jadi Prioritas, Apa yang Benar-Benar Penting?
Salah satu kebingungan paling umum di organisasi adalah ini:semua hal dianggap prioritas. Target dari pusat dianggap penting.Permintaan pelanggan dianggap mendesak.Inisiatif improvement dianggap harus jalan.Proyek…
Pemborosan yang Tak Terlihat: Bahaya Terbesar di Balik Rutinitas
Banyak tim merasa sudah bekerja optimal hanya karena proses berjalan lancar setiap hari. Padahal, dalam rutinitas yang terlihat stabil itu, sering tersembunyi berbagai bentuk…
Solusi Cepat yang Salah: Ganti Pemimpin Saat Sistem Bermasalah
Dalam banyak perusahaan, saat performa tim menurun atau masalah terus berulang, solusi cepat yang sering diambil adalah mengganti leader. Harapannya, pemimpin baru bisa membawa…
3 Alasan Kenapa 5S Selalu Gagal Setelah 2 Bulan
5S Dijalankan Seperti Acara, Bukan Sistem Banyak perusahaan meluncurkan 5S layaknya proyek besar:Ada kick-off, ada banner, ada lomba antar-area. Semuanya tampak antusias. Tapi begitu…