Di era yang terus berubah, industri telah menyaksikan evolusi luar biasa, dari teknik manajemen tradisional hingga adopsi teknologi mutakhir. Pertanyaan yang mengemuka adalah, apa…
operational excellence
Penjurian Opexcon 2025 Resmi Berakhir: Merayakan Semangat Transformasi Berkelanjutan
Penjurian kompetisi Operations Excellence Conference atau Opexcon yang dimulai dari 13 Oktober 2025 telah resmi berakhir pada (17/10). Proses penjurian yang dilakukan selama lima…
Opexcon 2025 Resmi Dibuka, Inilah Rangkaian dan Jadwal Lengkapnya
Operation Excellence Conference atau Opexcon adalah ajang kompetisi tahunan bergengsi di bidang Operational Excellence yang diselenggarakan oleh SHIFT Indonesia. Opexcon merupakan kompetisi proyek continuous…
Mengenal Opexcon: Ajang Bergengsi Operational Excellence di Indonesia
Opexcon atau Operational Excellence Conference (Opexcon) adalah ajang bergengsi yang diselenggarakan setiap tahun oleh SHIFT Indonesia. Acara ini merupakan wadah kolaborasi bagi para profesional…
Kadang, Suara Terbaik di Ruangan Justru yang Tidak Terdengar
Meeting dibuka.Slide tampil.Diskusi dimulai……dan bos langsung bicara pertama. Beberapa anggota tim mencoba menanggapi. Tapi akhirnya semua ide kembali ke satu suara: suara atasan.Bukan karena…
Perangkap Paling Bahaya Bagi Leader? Sibuk Sendiri.
Di banyak perusahaan, kita mengenal satu tipe pemimpin: Selalu sibuk. Selalu turun tangan. Selalu ikut kerjain hal-hal teknis. Kelihatannya heroik. Tapi diam-diam, ini adalah…
Kenapa Akar Masalah Selalu Sama Tapi Nggak Kelar?
Setiap kali ada masalah, rapat dibuka.Whiteboard dikeluarkan. Orang-orang saling tunjuk. Dan tak lama, muncul satu kalimat sakti: “Akar masalahnya SDM.”“Ini karena kurang disiplin.”“Operatornya nggak…
Poka-Yoke: Cara Cerdas Bikin Kesalahan Jadi Mustahil
Di banyak pabrik, kesalahan kecil dianggap hal yang wajar.Operator salah ambil bahan, produk gagal dicek, bagian lupa menekan tombol—dan semua itu dimaklumi dengan satu…
Layout Pabrik Kuno = Lari-Lari Tiap Jam
Banyak Bergerak, Tapi Bukan Karena Produktif Coba perhatikan lantai produksi Anda: Ada operator yang jalan bolak-balik bawa barang Ada yang harus memutar setengah pabrik…