Perubahan budaya di organisasi tidak mungkin datang hanya dari keputusan top management. Budaya kerja yang kuat tumbuh dari partisipasi, dari orang-orang di garis depan,…
Ideas
Kenapa Supervisor Harus Jadi Coach, Bukan Bos
Dalam sistem kerja tradisional, supervisor sering diposisikan sebagai “bos kecil” di shopfloor. Tugasnya jelas: pastikan target tercapai, kontrol disiplin, laporkan masalah ke atasan. Tapi…
Gemba Walk: 5 Pertanyaan yang Wajib Dibawa Saat Turun ke Lapangan
Gemba bukan sekadar aktivitas jalan-jalan ke shopfloor. Dalam budaya Lean, Gemba adalah momen krusial—saat pemimpin hadir langsung di titik proses untuk melihat kenyataan kerja,…
Solusi Nyata Atasi Mentalitas “Itu Bukan Tugas Saya” di Shopfloor
Dalam banyak organisasi manufaktur, salah satu tantangan paling kronis dan sering diabaikan adalah mentalitas “itu bukan tugas saya.” Karyawan enggan mengambil inisiatif, cenderung saling…
Prinsip Energi Bebas: Kunci Adaptasi dan Efisiensi di Gemba
Di dunia manufaktur dan operasional, meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik menjadi prioritas utama. Salah satu pendekatan menarik yang…
Boost Efisiensi! Integrasi Barcode dalam 5S yang Wajib Dicoba!
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efisiensi operasional jadi kunci keberhasilan bisnis. Salah satu aspek krusial yang berpengaruh besar terhadap efisiensi adalah manajemen inventaris. Perlu…
Total Productive Maintenance: Kunci Efisiensi dan Keandalan Produksi
Total Productive Maintenance (TPM) adalah metode pemeliharaan peralatan yang bertujuan untuk mencapai produksi yang sempurna. Melalui penerapan TPM, perusahaan dapat mengurangi risiko kerusakan mesin,…
Inilah Tantangan Inovasi Sesungguhnya yang Harus Kita Lawan
Dibutuhkan keberanian untuk meninggalkan kebiasaan lama dan menciptakan sesuatu yang baru. Paul Rand, seorang desainer grafis legendaris, pernah berkata masyarakat lebih akrab dengan desain…