Perubahan budaya di organisasi tidak mungkin datang hanya dari keputusan top management. Budaya kerja yang kuat tumbuh dari partisipasi, dari orang-orang di garis depan,…
lean manufacturing
Case Study
Kenapa Supervisor Harus Jadi Coach, Bukan Bos
Dalam sistem kerja tradisional, supervisor sering diposisikan sebagai “bos kecil” di shopfloor. Tugasnya jelas: pastikan target tercapai, kontrol disiplin, laporkan masalah ke atasan. Tapi…
Case Study
SMED: Strategi Lean yang Sering Dilupakan Tapi Powerful
Lean identik dengan efisiensi. Tapi ada satu strategi yang sering terlupakan padahal punya dampak langsung pada output harian: SMED (Single Minute Exchange of Die).…
Ideas
Solusi Nyata Atasi Mentalitas “Itu Bukan Tugas Saya” di Shopfloor
Dalam banyak organisasi manufaktur, salah satu tantangan paling kronis dan sering diabaikan adalah mentalitas “itu bukan tugas saya.” Karyawan enggan mengambil inisiatif, cenderung saling…
Ideas
Prinsip Energi Bebas: Kunci Adaptasi dan Efisiensi di Gemba
Di dunia manufaktur dan operasional, meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik menjadi prioritas utama. Salah satu pendekatan menarik yang…
Ideas
Boost Efisiensi! Integrasi Barcode dalam 5S yang Wajib Dicoba!
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efisiensi operasional jadi kunci keberhasilan bisnis. Salah satu aspek krusial yang berpengaruh besar terhadap efisiensi adalah manajemen inventaris. Perlu…
Ideas
Total Productive Maintenance: Kunci Efisiensi dan Keandalan Produksi
Total Productive Maintenance (TPM) adalah metode pemeliharaan peralatan yang bertujuan untuk mencapai produksi yang sempurna. Melalui penerapan TPM, perusahaan dapat mengurangi risiko kerusakan mesin,…
Event
Undangan Webinar: ESG & Lean Sustainability 20 Februari 2025
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan jaringan Anda dalam bidang ESG dan Lean Sustainability. Portofolio investasi berbasis ESG (Environmental, Social, and Governance) semakin…
Ideas
Menuju Perfection dengan Kaizen dan Lean
Tahapan kelima dalam filosofi Lean adalah Kaizen atau Continuous Improvement, yang berarti perbaikan berkelanjutan. Setelah tahapan-tahapan Lean sebelumnya dilaksanakan, upaya untuk menjadi lebih Lean…
Ideas
3 Variabel Penentu Kesuksesan Transformasi
Meskipun teknologi menawarkan potensi besar, kenyataannya keberhasilan transformasi digital tidak semata-mata terletak pada perangkat lunak atau platform yang digunakan. Tiga elemen kunci yang sering…