Salah satu hal penentu keberhasilan penerapan Lean Six Sigma – selain ketersediaan data yang valid serta penguasaan tools dan metode Lean Six Sigma –…
Ideas
Lean Six Sigma Tools: Mengenal Metode FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) adalah salah satu metode analisa failure/potensi kegagalan yang diterapkan dalam pengembangan produk, system engineering dan manajemen operasional. Metode…
Analisa Kualitas Proses Anda dengan Value Stream Mapping (VSM)!
Value Stream Mapping (VSM) dibuat dalam bentuk grafik berupa flowchart dan digunakan untuk menganalisa dan merancang aliran material dan informasi yang dibutuhkan untuk memberikan…
Improving Effectiveness: Mengganti Non-Value-Add Activities dengan Value-Add Activities
Eliminasi aktifitas non-value-add adalah filosofi dasar dari Lean Six Sigma. Konsep ini sangat penting dipahami oleh siapapun yang berkecimpung di dunia bisnis modern, karena…
Mengidentifikasi Akar Masalah dalam Sistem dan Proses dengan Metode Root Cause Analysis (RCA)
Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu tool continuous improvement dan metode problem solving yang bertujuan untuk mengidentifikasi akar dari masalah tertentu yang muncul…
Delapan Pilar TPM: Penerapan Metode Praktis untuk Meningkatkan Produktifitas di Area Kerja
TPM atau Total Productive Maintenance memiliki 3 target utama: Target-target tersebut dapat dicapai dengan melakukan Gap Analysis atas catatan historis mengenai produk cacat, kegagalan…
Mengenal Total Productive Maintenance (TPM) Sebagai Metode Perbaikan Praktis
“Secara berkesinambungan meningkatkan semua kondisi operasional dalam sebuah sistem produksi dengan cara menstimulasi daily awareness dari semua karyawan.” – Seichi Nakajima. Total Productive Maintenance…
Why Why Analysis: Menemukan Akar dari Suatu Masalah
Why-Why Analysis adalah alat bantu (tool) root cause analysis untuk problem solving. Tool ini membantu mengidentifikasi akar masalah atau penyebab dari sebuah ketidaksesuaian pada…