Kadang Semua Sudah Tertulis, Tapi Tetap Berbeda Ada dokumen lengkap di rak kantor.Ada SOP tertempel di dinding produksi.Ada pelatihan awal setiap kali operator baru…
Leadership
Case Study
Sebelum Tambah Mesin, Coba Tambah Observasi
Mesin Ngebut, Barang Masih Telat? Mesin sudah ngebut, tapi barang tetap telat.Operator lembur, tapi target masih jebol.Lalu muncul ide “penyelamat”: beli mesin baru. Tunggu…
Features
Cost Down Tanpa PHK: Ini yang Dimaksud Efisiensi Sebenarnya
Efisiensi Bukan Berarti Pangkas Kepala Saat perusahaan menghadapi tekanan biaya, solusi instan sering kali adalah satu: PHK. Padahal, ini adalah solusi yang mahal dalam…
Case Study
Kaizen: Perbaikan Kecil yang Ujungnya Besar
Perbaikan Kecil = Dampak Besar (Kalau Konsisten) Banyak orang menunggu perubahan besar. Sistem baru, software baru, mesin baru. Tapi dalam Lean, justru perubahan kecil…
Case Study
Kalau Tools Sudah Ada, Apa yang Masih Kurang?
Banyak perusahaan sudah menggunakan tools improvement.Mulai dari 5S, visual board, checklist, hingga daily meeting.Tapi kenyataannya—masalah tetap muncul. Proses tetap tidak stabil.Dan hasilnya? Tools dipakai,…
Case Study
Apakah Standarisasi Membunuh Inovasi?
Di banyak organisasi, muncul kekhawatiran bahwa standarisasi akan mematikan kreativitas. Prosedur yang ketat, aturan yang rinci, dan panduan kerja yang harus dipatuhi sering dianggap…
Case Study
Solusi Cepat yang Salah: Ganti Pemimpin Saat Sistem Bermasalah
Dalam banyak perusahaan, saat performa tim menurun atau masalah terus berulang, solusi cepat yang sering diambil adalah mengganti leader. Harapannya, pemimpin baru bisa membawa…
Case Study
Small Group Activity: Cara Efektif Menggerakkan Perubahan dari Bawah
Perubahan budaya di organisasi tidak mungkin datang hanya dari keputusan top management. Budaya kerja yang kuat tumbuh dari partisipasi, dari orang-orang di garis depan,…
Case Study
Kenapa Supervisor Harus Jadi Coach, Bukan Bos
Dalam sistem kerja tradisional, supervisor sering diposisikan sebagai “bos kecil” di shopfloor. Tugasnya jelas: pastikan target tercapai, kontrol disiplin, laporkan masalah ke atasan. Tapi…
Case Study
Gemba Walk: 5 Pertanyaan yang Wajib Dibawa Saat Turun ke Lapangan
Gemba bukan sekadar aktivitas jalan-jalan ke shopfloor. Dalam budaya Lean, Gemba adalah momen krusial—saat pemimpin hadir langsung di titik proses untuk melihat kenyataan kerja,…