“Cuma Masalah Sepele, Nanti Juga Beres Sendiri…” Pernah dengar kalimat itu?Mungkin Anda pernah mengucapkannya sendiri.Tentang printer yang harus di-restart tiap pagi.Tentang satu mesin yang…
Six Sigma
Case Study
Visual Management: Karena Mata Kita Lebih Jujur
Kadang Kita Nggak Perlu Rapat, Cukup Lihat Di satu lantai produksi, supervisor berjalan tanpa bicara.Dia hanya berhenti di satu papan, menatap satu warna merah,…
Features
Banyak Kerja ≠ Banyak Hasil. Lean Bikin Anda Berhenti Sibuk
Sibuk Setiap Hari, Tapi Target Tak Tercapai Jam kerja habis, tapi to-do list masih panjang.Lembur tiap minggu, tapi hasil masih kurang.Setiap orang kelihatan sibuk—bergerak…
Case Study
Standard Work: SOP Biasa Nggak Cukup, Ini Level Berikutnya
Kadang Semua Sudah Tertulis, Tapi Tetap Berbeda Ada dokumen lengkap di rak kantor.Ada SOP tertempel di dinding produksi.Ada pelatihan awal setiap kali operator baru…
Case Study
Sebelum Tambah Mesin, Coba Tambah Observasi
Mesin Ngebut, Barang Masih Telat? Mesin sudah ngebut, tapi barang tetap telat.Operator lembur, tapi target masih jebol.Lalu muncul ide “penyelamat”: beli mesin baru. Tunggu…
Features
Cost Down Tanpa PHK: Ini yang Dimaksud Efisiensi Sebenarnya
Efisiensi Bukan Berarti Pangkas Kepala Saat perusahaan menghadapi tekanan biaya, solusi instan sering kali adalah satu: PHK. Padahal, ini adalah solusi yang mahal dalam…
Case Study
Kaizen: Perbaikan Kecil yang Ujungnya Besar
Perbaikan Kecil = Dampak Besar (Kalau Konsisten) Banyak orang menunggu perubahan besar. Sistem baru, software baru, mesin baru. Tapi dalam Lean, justru perubahan kecil…
Features
Tim Hebat Itu Yang Berani Bicara, Bukan Yang Tunduk
Budaya “Diam Itu Emas” Bisa Jadi Racun Perusahaan Di banyak organisasi, diam dianggap aman. Karyawan memilih tutup mulut saat melihat masalah. Operator tahu ada…
Features
Lean Itu Maraton, Bukan Sprint: Jaga Konsistensi!
Banyak yang Semangat di Awal, Tapi Mandek di Tengah Jalan Banyak perusahaan yang memulai implementasi Lean dengan semangat membara. Training digelar, banner 5S dipasang,…
Case Study
Kalau Tools Sudah Ada, Apa yang Masih Kurang?
Banyak perusahaan sudah menggunakan tools improvement.Mulai dari 5S, visual board, checklist, hingga daily meeting.Tapi kenyataannya—masalah tetap muncul. Proses tetap tidak stabil.Dan hasilnya? Tools dipakai,…