Kadang Semua Sudah Tertulis, Tapi Tetap Berbeda Ada dokumen lengkap di rak kantor.Ada SOP tertempel di dinding produksi.Ada pelatihan awal setiap kali operator baru…
Sebelum Tambah Mesin, Coba Tambah Observasi
Mesin Ngebut, Barang Masih Telat? Mesin sudah ngebut, tapi barang tetap telat.Operator lembur, tapi target masih jebol.Lalu muncul ide “penyelamat”: beli mesin baru. Tunggu…
Cost Down Tanpa PHK: Ini yang Dimaksud Efisiensi Sebenarnya
Efisiensi Bukan Berarti Pangkas Kepala Saat perusahaan menghadapi tekanan biaya, solusi instan sering kali adalah satu: PHK. Padahal, ini adalah solusi yang mahal dalam…
Kaizen: Perbaikan Kecil yang Ujungnya Besar
Perbaikan Kecil = Dampak Besar (Kalau Konsisten) Banyak orang menunggu perubahan besar. Sistem baru, software baru, mesin baru. Tapi dalam Lean, justru perubahan kecil…
Tim Hebat Itu Yang Berani Bicara, Bukan Yang Tunduk
Budaya “Diam Itu Emas” Bisa Jadi Racun Perusahaan Di banyak organisasi, diam dianggap aman. Karyawan memilih tutup mulut saat melihat masalah. Operator tahu ada…
Lean Itu Maraton, Bukan Sprint: Jaga Konsistensi!
Banyak yang Semangat di Awal, Tapi Mandek di Tengah Jalan Banyak perusahaan yang memulai implementasi Lean dengan semangat membara. Training digelar, banner 5S dipasang,…
Kalau Tools Sudah Ada, Apa yang Masih Kurang?
Banyak perusahaan sudah menggunakan tools improvement.Mulai dari 5S, visual board, checklist, hingga daily meeting.Tapi kenyataannya—masalah tetap muncul. Proses tetap tidak stabil.Dan hasilnya? Tools dipakai,…
Gejalanya Dihapus, Tapi Akar Masalahnya Masih Tumbuh
Banyak organisasi tampak aktif dalam perbaikan.Ada tim khusus, ada dashboard, ada checklist aksi.Namun ketika diamati lebih dalam, masalah yang sama terus muncul.Hanya beda gejala,…
Apakah Standarisasi Membunuh Inovasi?
Di banyak organisasi, muncul kekhawatiran bahwa standarisasi akan mematikan kreativitas. Prosedur yang ketat, aturan yang rinci, dan panduan kerja yang harus dipatuhi sering dianggap…
Pemborosan yang Tak Terlihat: Bahaya Terbesar di Balik Rutinitas
Banyak tim merasa sudah bekerja optimal hanya karena proses berjalan lancar setiap hari. Padahal, dalam rutinitas yang terlihat stabil itu, sering tersembunyi berbagai bentuk…