Ideas Archives - Page 144 of 174

Features

Mendesain Ulang Proses Bisnis dengan Konsep Reengineering

Redaksi·Aug 21, 2014

Business Process Reengineering (BPR) adalah analisa dan desain ulang alur kerja (proses bisnis) baik itu di dalam atau antara perusahaan untuk mengoptimalkan proses end-to-end…

Comment Like

Features

Teknik Problem Solving: 5 Langkah Temukan Akar Masalah dengan RCA

Redaksi·Aug 20, 2014

Masalah adalah sesuatu yang umum terjadi di setiap proses bisnis. Jika anda memiliki masalah, pendekatan seperti apa yang bisa digunakan untuk menyelesaikan masalah tersebut?…

Comment 5 likes

Ideas

Gunakan Kereta Api Pengangkut, Aqua Tingkatkan Efisiensi Logistik

Redaksi·Aug 19, 2014

Perusahaan air minum dalam kemasan merek Aqua, PT Tirta Investama alam mengangkut produknya dengan kereta api. Sebelumnya perusahaan ini mengangkut seluruh distribusi Aqua menggunakan…

Comment Like

Features

8 Penyebab Gagalnya Inisiatif Perubahan

Redaksi·Aug 19, 2014

Studi yang dilakukan di tahun 2013 oleh Towers Natson, sebuah perusahaan jasa professional global terkemuka menemukan bahwa hanya 25 persen saja dari inisiatif perubahan…

Comment Like

Features

Memahami SLA sebagai Bagian untuk Mengelola Harapan Pelanggan

Redaksi·Aug 19, 2014

Setiap organisasi memiliki tujuan untuk bisa memuaskan pelanggan mereka. Jika anda ingin lebih baik mengelola harapan pelanggan anda, maka Service Level Agreement (SLA) menjadi…

Comment Like

Features

Lean untuk Pemula: Mengapa Perlu Piloting?

Redaksi·Aug 18, 2014

Secara sederhana, program pilot adalah sebuah uji coba, versi skala kecil dari proyek anda yang lebih besar. Sebuah program pilot ini merupakan langkah penting…

Comment Like

Features

Lean untuk Pemula: Apa Itu Piloting?

Redaksi·Aug 18, 2014

Pilot program (program percontohan) atau yang disebut juga studi kelayakan adalah percobaan skala kecil yang membantu sebuah organisasi belajar bagaimana sebuah proyek skala besar…

Comment 1 like

Ideas

SMART Goals: 5 Tahap Menyusun Target dengan Benar

Redaksi·Aug 15, 2014

S.M.A.R.T adalah kependekan dari 5 langkah dalam penetapan tujuan – specific, measurable (terukur), achievable (dapat dicapai), relevant, dan time-based (tenggat waktu). Singkatan ini pertama…

Comment 3 likes

Features

Pentingnya Menetapkan Business Goals: 3 Langkah Awal Mencapai Target

Redaksi·Aug 15, 2014

Menetapkan tujuan merupakan salah satu latihan penting bagi para pelaku bisnis. Tanpa tujuan, anda tidak tahu kemana anda akan membawa bisnis anda. Namun, menetapkan…

Comment Like

Features

Belajar Lean Manufacturing: Apa itu “Lean”?

Redaksi·Aug 14, 2014

Di dunia manajemen, dikenal beberapa metode yang digunakan untuk melakukan perbaikan operasional organisasi, salah satunya adalah Lean. Popularitas dan hasil impresif yang telah diraih banyak…

Comment 3 likes

Ideas

Tentang SHIFT Indonesia