Suwandi Soh: Cerita Panjang Founder Mekari Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) sebagai salah satu jenis usaha yang dominan, dengan total hampir 99% dari…
Features
Rosan Roeslani: Dari Duta Besar hingga CEO Danantara
Pada tanggal 24 Februari 2025 lalu, Presiden Republik Indonesia Prabowo Subianto meresmikan pembentukan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara). Melalui konsolidasi dari pengelolaan…
Organisasi Adaptif Butuh Pemecah Masalah yang Juga Adaptif
Dalam dunia yang berubah cepat — teknologi, pasar, ekspektasi pelanggan — banyak perusahaan berlomba-lomba menjadi “adaptif”.Struktur diganti, model bisnis disesuaikan, strategi baru diperkenalkan. Tapi…
Lean Bukan Proyek Sementara. Ini Budaya Kerja
Begitu banyak organisasi yang “memulai” Lean dengan niat besar:Ada kick-off, ada training besar-besaran, ada banner di semua ruang.Tapi tiga bulan kemudian, whiteboard-nya kosong.Daily meeting…
Kenapa Lean Susah Nempel? Karena Perubahan Itu Butuh Lebih dari Sekadar Tools
Semangat di awal itu biasanya besar.Waktu bicara efisiensi, semua orang antusias.Training dijalankan. Gemba walk dijadwalkan. Tools Lean dipasang di dinding.Tapi begitu minggu berganti bulan,…
Layout Pabrik Kuno = Lari-Lari Tiap Jam
Banyak Bergerak, Tapi Bukan Karena Produktif Coba perhatikan lantai produksi Anda: Ada operator yang jalan bolak-balik bawa barang Ada yang harus memutar setengah pabrik…
Kanban: Bikin Aliran Barang Jalan Tanpa Drama
Barang Numpuk di Ujung Proses, Lalu Kehabisan di Tempat Lain Di satu sisi, barang jadi menumpuk seperti bendungan.Di sisi lain, lini berikutnya kelabakan karena…
Muter-Muter, Nunduk, Bongkok: Sinyal Ada Waste!
Kalau Cara Jalan Kerja Saja Sudah Capek, Apa Kabar Hasilnya? Pernahkah Anda berdiri di dekat seorang operator selama lima menit saja? Perhatikan baik-baik: Itu…