Salah satu kebingungan paling umum di organisasi adalah ini:semua hal dianggap prioritas. Target dari pusat dianggap penting.Permintaan pelanggan dianggap mendesak.Inisiatif improvement dianggap harus jalan.Proyek…
toolbox
Case Study
Pemborosan yang Tak Terlihat: Bahaya Terbesar di Balik Rutinitas
Banyak tim merasa sudah bekerja optimal hanya karena proses berjalan lancar setiap hari. Padahal, dalam rutinitas yang terlihat stabil itu, sering tersembunyi berbagai bentuk…
Case Study
3 Alasan Kenapa 5S Selalu Gagal Setelah 2 Bulan
5S Dijalankan Seperti Acara, Bukan Sistem Banyak perusahaan meluncurkan 5S layaknya proyek besar:Ada kick-off, ada banner, ada lomba antar-area. Semuanya tampak antusias. Tapi begitu…
Case Study
Small Group Activity: Cara Efektif Menggerakkan Perubahan dari Bawah
Perubahan budaya di organisasi tidak mungkin datang hanya dari keputusan top management. Budaya kerja yang kuat tumbuh dari partisipasi, dari orang-orang di garis depan,…
Case Study
SMED: Strategi Lean yang Sering Dilupakan Tapi Powerful
Lean identik dengan efisiensi. Tapi ada satu strategi yang sering terlupakan padahal punya dampak langsung pada output harian: SMED (Single Minute Exchange of Die).…
Ideas
Solusi Nyata Atasi Mentalitas “Itu Bukan Tugas Saya” di Shopfloor
Dalam banyak organisasi manufaktur, salah satu tantangan paling kronis dan sering diabaikan adalah mentalitas “itu bukan tugas saya.” Karyawan enggan mengambil inisiatif, cenderung saling…
Ideas
Boost Efisiensi! Integrasi Barcode dalam 5S yang Wajib Dicoba!
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efisiensi operasional jadi kunci keberhasilan bisnis. Salah satu aspek krusial yang berpengaruh besar terhadap efisiensi adalah manajemen inventaris. Perlu…
Features
Bukan Sekedar Aplikasi, ERP juga Mampu Memperbaiki Proses Bisnis Anda
Sistem Enterprise Resources Planning atau ERP bisa menjadi tools yang hebat, membantu bisnis Anda menciptakan pertumbuhan yang eksponensial. Meskipun dinilai sebagai investasi mahal, beberapa…
Ideas
Mengintegrasikan Six Sigma ke Dalam Bisnis
“Six Sigma”, metodologi yang telah terbukti untuk meningkatkan kualitas, dikembangkan di Motorola pada awal tahun 1980an dan dipopulerkan oleh General Electric, mampu menjadi kerangka…
Ideas
Peran Penting Control Chart dalam Proses Produksi (2)
Pada artikel sebelumnya kita telah membahas apa itu control chart dan apa saja bentuknya, kali ini kita akan membahas bagaimana menginterpretasikan Control Chart dan…