Industri keuangan di Indonesia sedang mengalami perubahan besar. Banyak bank konvensional kini berubah menjadi bank digital. Perubahan ini tidak hanya sekedar tren, tetapi juga…
News
Tarif Impor AS Ancam Ekspor RI, Saatnya Perkuat Daya Nasional
Pemerintah Amerika Serikat (AS) baru-baru ini mengumumkan rencana kenaikan tarif impor terhadap sejumlah produk dari berbagai negara, termasuk Indonesia. Langkah ini menjadi tantangan besar…
Starbucks Pernah Gagal Jalankan Lean. Bukan Karena Tools-nya, Tapi Karena Hal yang Satu Ini
Pada tahun 2010, Starbucks membuat gebrakan.Mereka mulai menerapkan Lean di gerai-gerai mereka di Amerika Serikat.Tujuannya mulia: mempercepat pelayanan pelanggan dan mengurangi pemborosan.Dan mereka serius.…
Kadang, Suara Terbaik di Ruangan Justru yang Tidak Terdengar
Meeting dibuka.Slide tampil.Diskusi dimulai……dan bos langsung bicara pertama. Beberapa anggota tim mencoba menanggapi. Tapi akhirnya semua ide kembali ke satu suara: suara atasan.Bukan karena…
#KaburAjaDulu: Apa yang Bisa Kita Perbaiki dari Sistem Kerja di Indonesia?
Tagar #KaburAjaDulu sedang ramai di media sosial.Di balik guyonannya, ada kegelisahan nyata:banyak anak muda merasa sistem kerja di Indonesia terlalu menekan, tidak memberi ruang…
Poka-Yoke: Cara Cerdas Bikin Kesalahan Jadi Mustahil
Di banyak pabrik, kesalahan kecil dianggap hal yang wajar.Operator salah ambil bahan, produk gagal dicek, bagian lupa menekan tombol—dan semua itu dimaklumi dengan satu…
Gejalanya Dihapus, Tapi Akar Masalahnya Masih Tumbuh
Banyak organisasi tampak aktif dalam perbaikan.Ada tim khusus, ada dashboard, ada checklist aksi.Namun ketika diamati lebih dalam, masalah yang sama terus muncul.Hanya beda gejala,…
Kalau Semua Jadi Prioritas, Apa yang Benar-Benar Penting?
Salah satu kebingungan paling umum di organisasi adalah ini:semua hal dianggap prioritas. Target dari pusat dianggap penting.Permintaan pelanggan dianggap mendesak.Inisiatif improvement dianggap harus jalan.Proyek…
Gemba Walk: 5 Pertanyaan yang Wajib Dibawa Saat Turun ke Lapangan
Gemba bukan sekadar aktivitas jalan-jalan ke shopfloor. Dalam budaya Lean, Gemba adalah momen krusial—saat pemimpin hadir langsung di titik proses untuk melihat kenyataan kerja,…