Saat ini ada banyak bahkan ratusan perusahaan konsultan Six Sigma, nah bagaimana memilih satu yang terbaik?
Excellent people, tentu tidak mudah menentukan konsultan yang akan menjadi partner Anda dalam melakukan program perbaikan.Perlu diketahui bahwa tidak semua konsultan cocok untuk perusahaan Anda, Anda harus menemukan yang paling tepat, yang mampu memahami apa yang dibutuhkan oleh perusahaan dengan baik. Kabar baiknya, Anda bisa mencoba menemukan siapa yang tepat dengan Anda dengan mempertimbangkan 3 hal berikut ini:
Pengetahuan dan Kesiapannya
Pengetahuan tentang metode Six Sigma tentu menjadi pertimbangan yang tidak boleh dilupakan ketika ingin merekrut konsultan Six Sigma. Konsultan yang sukses akan menggunakan prinsip Six Sigma pada pekerjaan mereka baik itu cara berkomunikasi hingga teknik pemecahan masalah.
Anda bisa menilai langsung kesiapan mereka pada saat berkomunikasi langsung dengan mereka. Nilailah dengan bijak, apakah mereka bisa menunjukkan fakta dan data untuk memberikan kondisi bagi organisasi Anda atau sekedar promises yang tidak berbasis. Kemudian pertimbangkan juga perspektif mereka tentang bagaimana mereka bisa membantu mengubah mindset lama tim Anda dengan mindset baru yang mendukung improvement dan inovasi bagi perusahaan.
Kolaborasi dan Rekomendasi
Konsultan yang tepat adalah mereka yang mempromosikan kolaborasi antara anggota tim Anda dan pada akhirnya di seluruh organisasi Anda. Konsultan dapat diterima dan mendapatkan kepercayaan di seluruh level organisasi. Mereka bisa memberikan gambaran jelas tentang pola kerjasama antara konsultan dan organisasi. Bisa membagi dimana porsi organisasi, dimana porsi konsultan dan bagaimana keduanya bisa bekerja sama mencapai target mengingat proyek tidak akan berhasil jika ada porsi organisasi (atau konsultan) tidak dilakukan.
Perusahaan konsultan yang sukses juga sudah pasti memiliki kredibilitas yang terukur dan dikenal oleh banyak perusahaan.
Pengalaman dan Rekam Jejak
Konsultan Six Sigma yang tepat adalah mereka yang memiliki kredibilitas tinggi dan telah berhasil menerapkan Six Sigma di organisasi lain. Lihatlah track record konsultan tersebut seperti apa, mereka pernah menangani organisasi apa saja dan bagaimana hasilnya. Ada kecenderungan organisasi untuk tidak menggunakan konsultan yang tidak memiliki pengalaman di bisnis mereka. Namun perlu diketahui bahwa rekam jejak konsultan secara keseluruhan juga menjadi faktor penting untuk menilai konsultan. Konsultan yang sukses selalu memiliki metode dan pendekatan yang efektif secara fleksibel di industri manapun.
Cerdas Memilih Konsultan Six Sigma
Bagi Anda yang ingin mulai menjalankan perbaikan menggunakan Six Sigma di organisasi, PT SSCX International (SSCX) adalah perusahaan konsultan yang telah berpengalaman memajukan ratusan perusahaan di berbagai sektor industri di Indonesia, SSCX dapat membantu meningkatkan keunggulan kompetitif yang signifikan di bisnis Anda. Informasi lebih lanjut tentang SSCX dan program SSCX bisa Anda dapatkan di www.sscxinternational.com