Pareto Chart adalah salah satu jenis chart yang terdiri dari grafik balok dan juga garis. Penamaannya sendiri diambil dari nama orang yang menemukannya yaitu…
tools
Ideas
Training Tak Begitu Penting? Baca Ini!
Zaman telah berganti, era terus berubah. Bahkan sejak awal tahun 2000-an perubahan dirasa semakin signifikan. Tak heran, organisasi dan perusahaan dituntut untuk beradaptasi menghadapi…
Features
Data Analisis Supply Chain: Mengapa Penting?
Supply chain adalah area yang tepat untuk mengaplikasikan tool analisis untuk mendapatkan competitive advantage, karena kompleksitas dan peran penting yang dimainkannya dalam struktur biaya…
Features
Memastikan Improvement yang Terstruktur dengan DMAIC
DMAIC adalah sebuah framework yang digunakan dalam mengatur alur kerja sebuah proyek improvement, yang biasanya digunakan dalam proyek-proyek berbasis Lean dan Six Sigma. DMAIC…
Features
Kapan Harus Menggunakan DMAIC?
Seperti yang telah kita ketahui, DMAIC atau struktur Define – Measure – Analyze – Improve – Control, adalah framework dalam inisiatif problem solving untuk…
Features
Ingin Hasil Gemba Lebih Optimal? Perhatikan Hal Berikut Ini!
Seperti yang telah kita bahas beberapa kali sebelum ini, Gemba merupakan sebuah konsep di mana manajemen turun langsung ke “lapangan” untuk melihat secara langsung…
Features
8 Langkah Sukses Menerapkan OEE
SHIFT edisi sebelumnya pernah menyinggung tentang Overall Equipment Effectiveness atau OEE, yang merupakan “alat ukur” untuk mengetahui sedekat apa proses produksi Anda dengan proses…
Features
5 ‘Bumbu’ Wujudkan 5S Berkelanjutan
Implementasi program 5S pastilah membutuhkan banyak kerja keras dan dedikasi yang tinggi. Bagaimanapun juga, dalam banyak kasus yang telah terjadi, perusahaan tetap mau memasukkan…
Ideas
Belajar Lean Manufacturing: Apa itu Jishuken?
Bagi orang-orang yang bekerja di sebuah organisasi yang terinspirasi oleh lean, istilah ‘kaizen’ merupakan salah satu istilah yang lebih sering terdengar ketika membicarakan tentang…
Ideas
Hindari 5 Hal Ini Dalam Penggunaan Balanced Scorecard
Diperkenalkan oleh salah satu Akademisi Jebolan Hardvard – Robert S. Kaplan – yang bekerja sama dengan konsultan manajemen David P. Norton pada tahun 1992,…