Afirmasi positif adalah metode sederhana namun sangat efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesuksesan. Rifki Rizal Derrian, CEO SSCX International, menyatakan bahwa afirmasi positif dapat mengurangi pengaruh negatif sekaligus mendorong individu untuk memandang diri mereka secara lebih optimis. Dengan melakukannya secara konsisten, afirmasi positif mampu membentuk pola pikir yang selaras dengan transformasi organisasi.
Fondasi Kokoh untuk Transformasi
Dengan konsistensi, afirmasi positif dapat menjadi fondasi yang kokoh untuk transformasi individu dan juga organisasi.
Di tingkat individu, afirmasi positif menjadi alat untuk mengatasi keraguan diri, meningkatkan motivasi, dan memperkuat fokus pada tujuan. Hal ini tidak hanya membantu menciptakan mentalitas yang resilien dalam menghadapi tantangan, tetapi juga memungkinkan individu untuk lebih cepat beradaptasi dengan perubahan dan tetap produktif.
Di sisi organisasi, afirmasi positif memiliki peran strategis dalam membentuk budaya kerja yang menghargai usaha dan kemajuan setiap anggota tim. Ketika karyawan merasa diapresiasi dan didukung secara emosional, mereka cenderung menunjukkan peningkatan produktivitas, kreativitas, dan kolaborasi. Hal ini sejalan dengan prinsip Respect for People merupakan salah satu pilar utama dalam filosofi Lean.
Prinsip Lean: Respect for People
Prinsip ini menempatkan penghormatan terhadap manusia sebagai elemen fundamental dalam menciptakan sistem yang berkelanjutan dan efisien, dengan dua aspek utama yaitu:
- Menghormati karyawan
- Menghormati pelanggan dan mitra
Tips Implementasi Respect for People dalam Praktik Lean
1. Mendengarkan Ide dari Semua Tingkat
Menghormati dengan memastikan setiap karyawan merasa didengar, dari tingkat shopfloor hingga top management. Ini membantu menciptakan rasa memiliki terhadap organisasi dan meningkatkan partisipasi dalam perbaikan berkelanjutan.
2. Memberikan Feedback yang Konstruktif
Umpan balik yang positif dan konstruktif menciptakan hubungan yang sehat antara manajemen dan tim, memotivasi karyawan untuk terus berkembang.
3. Mendukung Kaizen
Mengundang karyawan untuk berpartisipasi dalam inisiatif Kaizen membantu menciptakan budaya di mana setiap orang berkontribusi pada efisiensi dan inovasi.
4. Menciptakan Sistem yang Adil dan Transparan
Menjamin bahwa kebijakan organisasi diterapkan secara adil dan transparan menciptakan rasa kepercayaan dan keterlibatan di antara karyawan.
Apakah Anda sudah mempraktikkannya? Dengan konsistensi, afirmasi positif dapat menjadi fondasi yang kuat untuk transformasi individu dan organisasi. Masih ragu? Mari kita praktikkan bersama!