Ideas Archives - Page 172 of 174

Ideas

Kaizen Events: Perubahan untuk Perbaikan

Redaksi·May 15, 2012

Kaizen merupakan salah satu konsep menuju operational excellence, yang artinya “improvement” atau “perubahan ke arah yang lebih baik. Kaizen adalah praktek yang terfokus kepada…

Comment Like

Ideas

Continuous Improvement: Membedakan Antara Pemenang dan Pecundang

Redaksi·May 11, 2012

Continuous Improvement tidak hanya memberikan keuntungan operasional, tapi juga keuntungan finansial. Sebuah survey yang dilakukan khusus bagi IndustryWeek, menunjukkan dampak yang berkelanjutan di tiga…

Comment Like

Ideas

Freudenberg-NOK Tips: 18 Kunci Menuju Operational Excellence di Perusahaan Anda

Redaksi·May 10, 2012

Operational Excellence merupakan tujuan dari hampir setiap perusahaan di seluruh dunia. Berbagai upaya perbaikan dilakukan untuk mewujudkannya. Jika Anda merupakan seorang penggemar topik dan…

Comment Like

Ideas

Tiga Cara Powerful Untuk Lakukan Perbaikan Proses Produksi

Redaksi·May 8, 2012

Dewasa ini, seluruh industri manufaktur di dunia tengah berlomba-lomba untuk menjadi yang terbaik. Berbagai usaha perbaikan dilakukan demi mewujudkan organisasi yang efektif dan profitable,…

Comment 1 like

Features

Tiga Cara Tingkatkan Efisiensi Perbankan

Redaksi·May 7, 2012

Tidak ada yang gratis di dunia ini. Bahkan, untuk menghasilkan uang, kita juga harus mengeluarkan biaya modal. Prinsip ini pula yang berlaku pada saat…

Comment Like

Ideas

The View: 0.5%

Redaksi·Apr 29, 2012

Oleh: Suwandi (Director, SSCX International), published in 03 Edition. Pengiriman tepat waktu kami adalah 98.3%. Tingkat klaim atas kualitas produk kami hanya 0.012%. Jumlah…

Comment Like

Ideas

Memahami Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Redaksi·Apr 2, 2012

Dalam artikel sebelumnya mengenai penjelasan umum Overall Equipment Effectiveness (OEE), disebutkan bahwa hirarki OEE terdiri dari dua langkah top-level dan empat langkah dasar. Kali…

Comment Like

Ideas

Data Collection Plan

Redaksi·Mar 28, 2012

Dalam kegiatan perbaikan, data merupakan unsur penting untuk memahami situasi, menganalisa persoalan, mengendalikan proses, mengambil keputusan, dan membuat rencana. Memahami bagaimana menyusun rencana pengumpulan…

Comment Like

Ideas

Fixed Repeating Schedule

Redaksi·Mar 28, 2012

Fixed Repeating Schedule (FRS) adalah sebuah elemen kunci dari Toyota Production System (TPS) dan Lean Manufacturing. Sesuai dengan namanya, FRS adalah sebuah schedule produksi…

Comment Like

Ideas

Eliminasi Waste lewat SMED

Redaksi·Mar 15, 2012

Hal yang paling menarik dalam balap Formula 1 adalah melihat seberapa cepat proses kendaraan dalam pit stop. Waktu pit-stop lebih cepat setengah detik bisa…

1 comment Like

Ideas

Tentang SHIFT Indonesia