Perbaikan Kecil = Dampak Besar (Kalau Konsisten) Banyak orang menunggu perubahan besar. Sistem baru, software baru, mesin baru. Tapi dalam Lean, justru perubahan kecil…
Latest stories
Features
Tim Hebat Itu Yang Berani Bicara, Bukan Yang Tunduk
Budaya “Diam Itu Emas” Bisa Jadi Racun Perusahaan Di banyak organisasi, diam dianggap aman. Karyawan memilih tutup mulut saat melihat masalah. Operator tahu ada…
Features
Lean Itu Maraton, Bukan Sprint: Jaga Konsistensi!
Banyak yang Semangat di Awal, Tapi Mandek di Tengah Jalan Banyak perusahaan yang memulai implementasi Lean dengan semangat membara. Training digelar, banner 5S dipasang,…
Case Study
Kalau Tools Sudah Ada, Apa yang Masih Kurang?
Banyak perusahaan sudah menggunakan tools improvement.Mulai dari 5S, visual board, checklist, hingga daily meeting.Tapi kenyataannya—masalah tetap muncul. Proses tetap tidak stabil.Dan hasilnya? Tools dipakai,…
Event
Undangan Webinar: Advance TQM – Saatnya Bangun Kembali Sistem Mutu Anda
Banyak perusahaan telah menerapkan TQM (Total Quality Management).Namun, tidak sedikit yang merasa bahwa hasilnya tidak sesuai ekspektasi.Kualitas stagnan, budaya kerja tidak berubah, dan perbaikan…
Case Study
Gejalanya Dihapus, Tapi Akar Masalahnya Masih Tumbuh
Banyak organisasi tampak aktif dalam perbaikan.Ada tim khusus, ada dashboard, ada checklist aksi.Namun ketika diamati lebih dalam, masalah yang sama terus muncul.Hanya beda gejala,…
Case Study
Kalau Semua Jadi Prioritas, Apa yang Benar-Benar Penting?
Salah satu kebingungan paling umum di organisasi adalah ini:semua hal dianggap prioritas. Target dari pusat dianggap penting.Permintaan pelanggan dianggap mendesak.Inisiatif improvement dianggap harus jalan.Proyek…
Case Study
Apakah Standarisasi Membunuh Inovasi?
Di banyak organisasi, muncul kekhawatiran bahwa standarisasi akan mematikan kreativitas. Prosedur yang ketat, aturan yang rinci, dan panduan kerja yang harus dipatuhi sering dianggap…
Case Study
Pemborosan yang Tak Terlihat: Bahaya Terbesar di Balik Rutinitas
Banyak tim merasa sudah bekerja optimal hanya karena proses berjalan lancar setiap hari. Padahal, dalam rutinitas yang terlihat stabil itu, sering tersembunyi berbagai bentuk…
Case Study
Solusi Cepat yang Salah: Ganti Pemimpin Saat Sistem Bermasalah
Dalam banyak perusahaan, saat performa tim menurun atau masalah terus berulang, solusi cepat yang sering diambil adalah mengganti leader. Harapannya, pemimpin baru bisa membawa…