Sejauh ini, kita telah sering membahas mengenai metodologi dan tools Lean Six Sigma yang mengarah kepada operational excellence dalam organisasi. Perusahaan dan organisasi manapun…
Tag
continuous improvement
Ideas
Analisa Kualitas Proses Anda dengan Value Stream Mapping (VSM)!
Value Stream Mapping (VSM) dibuat dalam bentuk grafik berupa flowchart dan digunakan untuk menganalisa dan merancang aliran material dan informasi yang dibutuhkan untuk memberikan…
Industry
Customer Value: Penentu Loyalitas Pelanggan dan Kesuksesan Bisnis Anda
Pelanggan tidak peduli pada seberapa efisien proses Anda. Yang mereka tahu hanyalah apakah produk yang Anda tawarkan cukup layak untuk membuat dompet mereka menipis.…
Ideas
Improving Effectiveness: Mengganti Non-Value-Add Activities dengan Value-Add Activities
Eliminasi aktifitas non-value-add adalah filosofi dasar dari Lean Six Sigma. Konsep ini sangat penting dipahami oleh siapapun yang berkecimpung di dunia bisnis modern, karena…
Industry
Gate Review: Wajib Dilakukan di Setiap Akhir Siklus D-M-A-I-C!
Kecenderungan untuk melompat dari satu fase ke fase berikutnya dengan terburu-buru, dipacu oleh hasrat “ingin maju”, kadang membuat tim berkompromi dengan standar-standar penyelesaian kerja…
News
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA): Cetak Problem Solver di Perusahaan
Workshop yang berlangsung selama dua hari ini dirancang untuk membantu peserta memperoleh kemampuan dan keahlian dalam mengatasi berbagai permasalahan yang timbul dalam proses kerja.…
Ideas
Mengidentifikasi Akar Masalah dalam Sistem dan Proses dengan Metode Root Cause Analysis (RCA)
Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu tool continuous improvement dan metode problem solving yang bertujuan untuk mengidentifikasi akar dari masalah tertentu yang muncul…
Features
Infrastruktur Peran dalam Lean Six Sigma: Mengenal Green Belt, Black Belt dan Master Black Belt
Karena Lean Six Sigma merupakan metodologi yang berpusat kepada manusia, maka dalam setiap inisiatifnya diperlukan berbagai peran dengan tanggung jawab dan tugas-tugas yang berbeda…