Program pelatihan dan sertifikasi Lean Six Sigma Green Belt akan mempersiapkan Anda untuk mengeksekusi proyek-proyek Lean Six Sigma. Tapi, selain pengetahuan untuk mengerjakan proyek-proyek tersebut, hal apa lagi yang perlu Anda ketahui tentang pelatihan Green Belt?
Berikut daftar hal-hal penting yang harus Anda ketahui tentang pelatihan Lean Six Sigma Green Belt:
- Anda tidak membutuhkan sebuah projek berskala Green Belt untuk mengaplikasikan tools dan konsep Green Belt.
- Pelatihan Lean Six Sigma Green Belt sudah dikenal oleh seluruh organisasi di dunia.
- Anda tidak perlu harus menjadi seorang ahli statistik untuk bisa menjadi seorang Green Belt yang handal.
- Jika Anda tidak segera mengaplikasikan kemampuan Green Belt Anda selama 40 hari, maka Anda akan lupa bagaimana menggunakan keahlian tersebut. Jadi pilihannya, gunakan atau kehilangan.
- Tools dan teknik yang paling dasar biasanya adalah yang paling penting.
- Anda bisa meningkatkan tingkat produktivitas hingga 15% hanya dengan menerapkan 5S di seluruh area kerja.
- Dengan membuat proses mapping, Anda bisa segera menemukan titik permasalahan yang tersembunyi.
- Kemampuan menganalisa untuk memecahkan suatu masalah yang Anda dapatkan menjadi bagian yang dibutuhkan perusahaan dari para karyawannya.
- Baik industri manufaktur ataupun jasa; divisi sales, marketing, finance atau back office, hampir disetiap prosesnya dapat menerapkan dan memperoleh manfaat dari metode perbaikan proses Lean Six Sigma.
- Menurut Indeed.com, di Amerika Serikat, gaji rata-rata nasional untuk yang bersertifikat Green Belt mencapai $72.000 per tahun.
- Dari semua tingkatan “Belt” dalam Lean Six Sigma, Green Belt adalah yang paling dicari setelah sertifikasi.
- Sertifikasi dari organisasi eksternal umumnya lebih dikenal daripada yang bersertifikat internal.
- Penelitian menunjukkan bahwa dengan merespon Q & A dalam sesi pelatihan Green Belt dan kemudian mengambil ujian sertifikasi bisa membuat Anda lebih pintar.
- Memiliki sertifikasi Green Belt akan membedakan Anda dari pelamar lain dalam hal manajemen proses dan kemampuan pemecahan masalah, dan bisa menempatkan Anda dalam posisi pekerjaan yang lebih baik.
- Meskipun konten dari Lean Six Sigma Green Belt bisa bervariasi, namun strukturnya tetap mengikuti metode DMAIC – Define, Measure, Analyze, Improve & Control.
- Pelatihan Green Belt mengajarkan Anda untuk mengelola data dan fakta. Seperti yang pernah dikatakan Jack Welch, mantan CEO GE – “Jika kita me-manage dengan opini, saya lebih suka mereka mengikuti saya”
- Pelatihan Green Belt bukan berarti Anda akan terlibat di dalam sebuah turnamen. Namun, pelatihan ini membuat Anda lebih siap untuk memangkas aktivitas waste di tempat kerja.
- Pelatihan Green Belt dan menerapkan proses improvement bersama-sama dengan orang lain akan lebih menyenangkan. Banyak tools yang dirancang untuk membantu tim bekerja sama untuk menemukan akar penyebab masalah dari keadaan saat ini.
- Pelatihan Green Belt membantu Anda mengasah kemampuan problem solving, karena masalah telah menjadi suatu hal yang selalu ada di dalam organisasi.
- Pelatihan Green Belt membantu meningkatkan fokus pada proses, bukan pada menyalahkan orang yang bekerja dalam proses.
Sumber: Goleansixsigma.com