Metode atau pendekatan Lean sudah terbukti mampu membantu organisasi dalam meningkatkan kualitas, produktivitas, mempercepat proses, dan menurunkan biaya. Lean di jalankan oleh berbagai perusahaan kelas dunia sebagai strategi perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya

Beberapa perusahaan ingin memulai inisiatif Lean merasa bingung tentang darimana harus memulai. Kamu diantaranya? Jika IYA, kamu bisa terbantu dengan 6 langkah yang kami siapkan berikut ini.

1. Mengikuti Pelatihan

Ini merupakan langkah pertama untuk mendapatkan gambaran besar mengenai program Lean. Termasuk di dalamnya tentang mengapa perusahaan wajib menjalankan Lean, membangun mindset yang benar dan pemahaman yang sama tentang Lean, dan memahami bagaimana menjalankan Lean dengan benar

2. Mempersiapkan Team

Mempersiapkan tim juga berarti menemukan orang-orang yang akan menjadi motor implementasi dan menjaga kualitas implementasi. Membentuk infrastruktur yang akan mendukung program ini supaya berjalan dengan baik. Memahami peran dan tanggung jawab dari level top management hingga pelaksana

3.  Mulai dengan Budaya 5S/ 5R

5S membantu mempersiapkan lingkungan dan area kerja yang mendukung program Lean. Membentuk pola pikir improvement. Melatih disiplin serta kepemimpinan di setiap tingkatan

4. Visual Control

Manfaatkan visual control untuk memberi petunjuk tentang apa yang harus dilakukan anggota tim sehingga pekerjaan menjadi simpel, terstandar, dan efektif. Ini akan memudahkan kita untuk mengindentifikasi masalah di area kerja.

5. Value Stream Mapping (VSM)

VSM akan sangat membantu Anda melakukan pemetaan proses secara end-to-end.  Dengan memanfaatkan VSM, Anda bisa menganalisa aliran produk/ proses yang berjalan saat ini untuk mengidentifikasi pemborosan yang terjadi selama proses berjalan.

6. Improvement dengan Lean Tools

Setelah kita lakukan proses analisa dengan VSM dan mengidentifikasi banyak peluang untuk perbaikan (opportunity for improvement), maka langkah selanjutnya adalah mulai melakukan improvement.

Gunakan alat-alat atau tools dalam metode lean yang sebelumnya telah Anda pelajari untuk mengatasi berbagai macam pemborosan dalam proses Anda. Tools tersebut seperti: Quick Change Over, Mistake Proofing, Balance to Takt Time, Standardized Work, One Piece Flow, Pull System, Cellular Work Design, Just In Time, Jidoka, dan lainnya

Baca juga  3 Mindset yang Mendorong Budaya Continuous Improvement

Tak sabar ingin memulai perjalanan Lean di perusahaan? Yuk bekali diri Anda dengan pengetahuan dan keterampilan Lean yang benar, pilihlah lembaga pelatihan yang sudah teruji kualitasnya seperti SSCX International. Info lebih lanjut www.sscxinternational.com.