TPM atau Total Productive Maintenance memiliki 3 target utama: Target-target tersebut dapat dicapai dengan melakukan Gap Analysis atas catatan historis mengenai produk cacat, kegagalan…
Latest stories
Mengenal Total Productive Maintenance (TPM) Sebagai Metode Perbaikan Praktis
“Secara berkesinambungan meningkatkan semua kondisi operasional dalam sebuah sistem produksi dengan cara menstimulasi daily awareness dari semua karyawan.” – Seichi Nakajima. Total Productive Maintenance…
Why Why Analysis: Menemukan Akar dari Suatu Masalah
Why-Why Analysis adalah alat bantu (tool) root cause analysis untuk problem solving. Tool ini membantu mengidentifikasi akar masalah atau penyebab dari sebuah ketidaksesuaian pada…
Lean Service: Mengidentifikasi Non-Value-Add Activities di Industri Jasa
Walaupun terlahir dari industri manufaktur, konsep Lean ternyata dapat juga diterapkan dalam bidang-bidang berbasis pelayanan. Lean dalam bidang pelayanan menyandang prinsip yang sama, yaitu…
Lean Enterprise: Mengenali Pemborosan (Waste) di Industri Teknologi Informasi (IT)
Konsep Lean Service dalam perkembangannya dapat juga diimplementasikan dalam manajemen perusahaan berbasis IT produk dan service. Tujuannya sama, yaitu meminimalisir bahkan menghilangkan pemborosan atau…
Lean dan Six Sigma Berikan Perbaikan Berkelanjutan di General Cable
Melalui IndustryWeek, CEO General Cable Crop., Gregory Kenny, berbagi pengalaman dan pelajaran yang didapatnya dari perjalanan panjang continuous improvement bersama perusahaannya. Kenny sadar betul,…