Metode atau pendekatan Lean sudah terbukti mampu membantu organisasi dalam meningkatkan kualitas, produktivitas, mempercepat proses, dan menurunkan biaya. Lean di jalankan oleh berbagai perusahaan kelas dunia sebagai strategi perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya

Beberapa perusahaan ingin memulai inisiatif Lean merasa bingung tentang darimana harus memulai. Kamu diantaranya? Jika IYA, kamu bisa terbantu dengan 6 langkah yang kami siapkan berikut ini.

1. Mengikuti pelatihan Lean

Ini merupakan langkah pertama untuk mendapatkan gambaran besar mengenai program Lean. Mengapa perusahaan wajib menjalankan Lean. Memiliki mindset yang benar dan pemahaman yang sama tentang Lean. Dan mengerti bagaimana menjalankan Lean dengan benar

2. Mempersiapkan Team

Mempersiapkan tim juga berarti menemukan orang-orang yang akan menjadi motor implementasi dan menjaga kualitas implementasi. Membentuk infrastruktur yang akan mendukung program ini supaya berjalan dengan baik. Memahami peran dan tanggung jawab dari level top management hingga pelaksana

3.  Mulai dengan Budaya 5S

5S membantu mempersiapkan lingkungan dan area kerja yang mendukung program Lean. Membentuk pola pikir improvement. Melatih disiplin serta kepemimpinan di setiap tingkatan

4. Visual Control

Visual control memberi petunjuk apa yang harus dilakukan anggota tim sehingga pekerjaan menjadi simpel, terstandar, dan efektif. Memudahkan kita untuk mengindentifikasi masalah di area kerja.

5. Value Stream Mapping (VSM)

VSM akan membantu untuk memetakan proses secara end-to-end.  Sehingga kita bisa menganalisa aliran produk/ proses saat ini untuk mengidentifikasi pemborosan yang terjadi selama proses berjalan.

6. Improvement dengan Lean Tools

Setelah kita lakukan Analisa dengan VSM dan mengidentifikasi banyak opportunity for improvement. Maka Langkah selanjutnya adalah melakukan improvement.

Gunakan Lean Improvement Tools yang sudah terbukti ampuh dalam mengatasi berbagai macam pemborosan, seperti: Quick Change Over, Mistake Proofing, Balance to Takt Time, Standardized Work, One Piece Flow, Pull System, Cellular Work Design, Just In Time, Jidoka, dan banyak tools lainnya

Baca juga  Membangun Budaya Keselamatan dengan TPM

Tak sabar ingin memulai perjalanan Lean di perusahaan? Yuk bekali diri dengan pengetahuan dan keterampilan Lean yang benar dg mengikuti pelatihan SSCX Lean Management, 20 – 21 April 2022. Kalau kamu ingin mengimplementasikan Lean dan Six Sigma yang sukses secara bersamaan ikuti pelatihan SSCX Lean Six Sigma Green Belt di bulan Maret ini ya. Info lebih lanjut www.sscxinternational.com.