Oleh Tim Konsultan SSCX International. Sebagai konsultan, berinteraksi dengan berbagai klien dari berbagai industri adalah pengalaman yang sangat berharga. Pembelajaran demi pembelajaran selalu terjadi…
Category
Industry
Features
Lean Daily Management di Belden: untuk World-Class Status
Belden memulai bisnisnya dari kawat dan kabel. Perusahaan tersebut kini telah berkembang menjadi perusahaan manufaktur untuk produk-produk yang berkaitan dengan jaringan, konektifitas, dan tentu…
Features
3 Cara Membebaskan Perusahaan dari Komplain Pelanggan
Poka-yoke adalah kata dalam bahasa Jepang yang berarti “fail-safing” atau “mistake-proofing”. Istilah poka-yoke digunakan untuk mekanisme dalam konsep Lean Six Sigma. Tujuan dari poka-yoke adalah untuk menghindari adanya produk yang…
Features
3 Prinsip Lean Manufacturing
Beberapa waktu lalu, kami menerbitkan artikel yang akan membantu anda mengingat kembali konsep Lean Manufacturing. Kali ini kami menyajikan prinsip-prinsip Lean Manufacturing yang akan…
Features
Keep Your Mind Fresh: Mengingat Kembali Konsep Lean Manufacturing
Setelah menempuh perjalanan panjang dalam menyajikan referensi serta studi kasus berkaitan dengan penerapan Lean Manufacturing (atau Lean Production) di berbagai industri, tidak ada salahnya…
Features
Lean Six Sigma di OI-Jakarta: Strategi Manufaktur Botol Kaca dalam Meraih Status World Class
Owens-Illinois (O-I) memiliki moto “Glass is Life” – perusahaan O-I meyakini untuk terus hidup maka harus terus melakukan perbaikan demi pelanggan. Sebagai salah satu…
Features
Seeing is Understanding: Bagaimana Jaguar Menerapkan Konsep Visual Factory
Sebelumnya telah dibahas mengenai implementasi Lean Manufacturing di Jaguar. Sebagai bagian dari inisiatif Lean, Jaguar juga menerapkan konsep visual factory di pabrik-pabriknya. Berikut pembahasannya:…
Features
Lean Manufacturing, Mengintip Strategi Perbaikan Proses di Jaguar
Ford adalah salah satu dari beberapa perusahaan global yang telah menginvestasikan tahun-tahun berharganya untuk mengembangkan sistem produksinya. Apa yang dilakukan Ford didasarkan kepada fokus…