Sebelumnya telah dibahas mengenai strategi Continuous Improvement di O-I Jakarta, dalam visinya menuju World Class manufacturer. Kali ini kami mengupas mengenai cara O-I menjalankan…
Profile
Lean Six Sigma di OI-Jakarta: Strategi Manufaktur Botol Kaca dalam Meraih Status World Class
Owens-Illinois (O-I) memiliki moto “Glass is Life” – perusahaan O-I meyakini untuk terus hidup maka harus terus melakukan perbaikan demi pelanggan. Sebagai salah satu…
Seeing is Understanding: Bagaimana Jaguar Menerapkan Konsep Visual Factory
Sebelumnya telah dibahas mengenai implementasi Lean Manufacturing di Jaguar. Sebagai bagian dari inisiatif Lean, Jaguar juga menerapkan konsep visual factory di pabrik-pabriknya. Berikut pembahasannya:…
Lean Manufacturing, Mengintip Strategi Perbaikan Proses di Jaguar
Ford adalah salah satu dari beberapa perusahaan global yang telah menginvestasikan tahun-tahun berharganya untuk mengembangkan sistem produksinya. Apa yang dilakukan Ford didasarkan kepada fokus…
Profil Praktisi: Improvement di Tiap Sisi Kehidupan Agnes Oon (Bagian 2)
Agnes Oon adalah salah satu praktisi Continuous Improvement yang berpengaruh di DHL. Kontribusinya di bidang CI membantu DHL menjadi perusahaan logistik yang mampu memenangkan…
Bagaimana Boeing Memasukkan Kursi Besar Lewat Pintu Kecil Itu?
Kesuksesan Boeing sebagai salah satu perusahaan manufaktur pesawat terbang terdepan di dunia terletak kepada komitmen dalam perbaikan proses manufakturnya, salah satunya adalah dengan mengeliminasi…
Nestlé: Menciptakan Shared Value untuk Sustainability
Sebagai perusahaan global, Nestlé telah membuktikan komitmennya terhadap sustainalibity, dan hasilnya cukup impresif untuk memancing para petinggi di perusahaan lain melayangkan pujian mereka. “Nestlé…