Sebagian besar organisasi dibangun seperti menara:Struktur mengalir dari atas ke bawah. Tugas dibagi berdasarkan departemen. Keahlian difokuskan pada fungsi. Namun, dalam dunia kerja yang…
Latest stories
Case Study
Starbucks Pernah Gagal Jalankan Lean. Bukan Karena Tools-nya, Tapi Karena Hal yang Satu Ini
Pada tahun 2010, Starbucks membuat gebrakan.Mereka mulai menerapkan Lean di gerai-gerai mereka di Amerika Serikat.Tujuannya mulia: mempercepat pelayanan pelanggan dan mengurangi pemborosan.Dan mereka serius.…
Features
Lean Bukan Proyek Sementara. Ini Budaya Kerja
Begitu banyak organisasi yang “memulai” Lean dengan niat besar:Ada kick-off, ada training besar-besaran, ada banner di semua ruang.Tapi tiga bulan kemudian, whiteboard-nya kosong.Daily meeting…
Leadership
Kadang, Suara Terbaik di Ruangan Justru yang Tidak Terdengar
Meeting dibuka.Slide tampil.Diskusi dimulai……dan bos langsung bicara pertama. Beberapa anggota tim mencoba menanggapi. Tapi akhirnya semua ide kembali ke satu suara: suara atasan.Bukan karena…
Case Study
Kenapa Lean Susah Nempel? Karena Perubahan Itu Butuh Lebih dari Sekadar Tools
Semangat di awal itu biasanya besar.Waktu bicara efisiensi, semua orang antusias.Training dijalankan. Gemba walk dijadwalkan. Tools Lean dipasang di dinding.Tapi begitu minggu berganti bulan,…
Leadership
Perangkap Paling Bahaya Bagi Leader? Sibuk Sendiri.
Di banyak perusahaan, kita mengenal satu tipe pemimpin: Selalu sibuk. Selalu turun tangan. Selalu ikut kerjain hal-hal teknis. Kelihatannya heroik. Tapi diam-diam, ini adalah…
Ideas
Kenapa Akar Masalah Selalu Sama Tapi Nggak Kelar?
Setiap kali ada masalah, rapat dibuka.Whiteboard dikeluarkan. Orang-orang saling tunjuk. Dan tak lama, muncul satu kalimat sakti: “Akar masalahnya SDM.”“Ini karena kurang disiplin.”“Operatornya nggak…
News
#KaburAjaDulu: Apa yang Bisa Kita Perbaiki dari Sistem Kerja di Indonesia?
Tagar #KaburAjaDulu sedang ramai di media sosial.Di balik guyonannya, ada kegelisahan nyata:banyak anak muda merasa sistem kerja di Indonesia terlalu menekan, tidak memberi ruang…
Industry
Poka-Yoke: Cara Cerdas Bikin Kesalahan Jadi Mustahil
Di banyak pabrik, kesalahan kecil dianggap hal yang wajar.Operator salah ambil bahan, produk gagal dicek, bagian lupa menekan tombol—dan semua itu dimaklumi dengan satu…
Features
Layout Pabrik Kuno = Lari-Lari Tiap Jam
Banyak Bergerak, Tapi Bukan Karena Produktif Coba perhatikan lantai produksi Anda: Ada operator yang jalan bolak-balik bawa barang Ada yang harus memutar setengah pabrik…