Kita tentu saja telah familiar dengan gaya pembelian tradisional, dimana ada pembeli (buyer) dan ada pemasok (supplier) sebagai pihak yang memenuhi permintaan atau kebutuhan…
Industry
Peran Black Belt dalam Inisiatif Lean Six Sigma: Mengapa Penting?
Organisasi kelas dunia dibangun diatas pemikiran dan pengetahuan manusia, bukan hanya beralaskan filosofi atau program tertentu. Kesuksesan implementasi program improvement sangat bergantung kepada manusia…
Kraft Foods Adopsi Lean Six Sigma untuk Mengurangi Biaya dan Memperbesar Margin
Perusahaan yang berada di balik merek-merek makanan terkenal seperti Keju Kraft, Cadbury, Oreo, Nabisco, dan Maxwell House, Kraft Foods, telah sukses memanfaatkan Lean Six…
Kraft Foods dan Mondelez: Split-up for Good
Pada 1 Oktober 2012 lalu, Kraft Foods telah resmi ‘membelah diri’ menjadi dua perusahaan. Satu perusahaan yaitu Mondelez International, perusahaan makanan ringan global yang…
Quick Changeover untuk Tingkatkan Fleksibilitas Produksi
Dalam industri manufaktur, changeover berarti proses pergantian aktifitas produksi di suatu lini produksi dari satu produk ke produk lainnya. Waktu changeover dapat bervariasi tergantung…
10 Langkah Menuju Lean Transfrormation
Beberapa perusahaan yang ingin memulai inisiatif Lean mungkin merasa bingung, dari mana harus memulai. Salah satu cara yang bagus untuk melakukan pemetaan rencana implementasi…
Pelatihan Green Belt “Blended Model” untuk ROI Lebih Cepat
Sebagai sebuah bisnis transaksional, BOK Financial Corporation cukup fleksibel ketika memutuskan untuk mengadopsi model pembelajaran Blended Learning, yaitu gabungan antara metode pelatihan klasik di…
Good Practice: The Chicago Tribunne Daur Ulang Sisa Produksi dan Menghemat Biaya
The Chicago Tribunne telah menemukan cara untuk menyingkirkan sampah produksinya dengan menerapkan program daur ulang; memangkas biaya pembuangan sampah dan memperoleh keuntungan dari penjualan…