Jika Anda memperhatikan rombongan angsa yang terbang pada musim gugur membentuk formasi berbentuk huruf V, Anda mungkin mengetahui beberapa teori sains yang menjelaskan mengapa…
Latest stories
Lima Cara Sukseskan Inisiatif Lean Six Sigma di Perusahaan
Sejauh ini, kita telah sering membahas mengenai metodologi dan tools Lean Six Sigma yang mengarah kepada operational excellence dalam organisasi. Perusahaan dan organisasi manapun…
Sembilan Tipe Team Role: Pembentuk Karakter Tim Menuju Operational Excellence
Setiap inisiatif Lean Six Sigma butuh personel untuk mewujudkan dan melaksanakannya. Lean Six Sigma yang diimplementasikan dengan berbagai proyek membutuhkan sekumpulan orang yang tergabung…
Lean Six Sigma Tips: Tim yang Sinergis dan Efektif, Kunci Kesuksesan Implementasi Program Continuous Improvement!
Salah satu hal penentu keberhasilan penerapan Lean Six Sigma – selain ketersediaan data yang valid serta penguasaan tools dan metode Lean Six Sigma –…
Lean Six Sigma Tools: Mengenal Metode FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) adalah salah satu metode analisa failure/potensi kegagalan yang diterapkan dalam pengembangan produk, system engineering dan manajemen operasional. Metode…
Analisa Kualitas Proses Anda dengan Value Stream Mapping (VSM)!
Value Stream Mapping (VSM) dibuat dalam bentuk grafik berupa flowchart dan digunakan untuk menganalisa dan merancang aliran material dan informasi yang dibutuhkan untuk memberikan…
Customer Value: Penentu Loyalitas Pelanggan dan Kesuksesan Bisnis Anda
Pelanggan tidak peduli pada seberapa efisien proses Anda. Yang mereka tahu hanyalah apakah produk yang Anda tawarkan cukup layak untuk membuat dompet mereka menipis.…
Improving Effectiveness: Mengganti Non-Value-Add Activities dengan Value-Add Activities
Eliminasi aktifitas non-value-add adalah filosofi dasar dari Lean Six Sigma. Konsep ini sangat penting dipahami oleh siapapun yang berkecimpung di dunia bisnis modern, karena…
Gate Review: Wajib Dilakukan di Setiap Akhir Siklus D-M-A-I-C!
Kecenderungan untuk melompat dari satu fase ke fase berikutnya dengan terburu-buru, dipacu oleh hasrat “ingin maju”, kadang membuat tim berkompromi dengan standar-standar penyelesaian kerja…