Theory of Constraint adalah suatu metodologi untuk mengidentifikasi faktor pembatas (yaitu constraint) yang paling penting yang menghambat kita mencapai tujuan dan kemudian secara sistematis meningkatkan kinerjanya…
Latest stories
Terbuat dari Plastik, iPhone dengan Desain Sederhana dan “Pintar”
Baru-baru ini, Apple mengeluarkan varian iPhone baru yang terbuat dari plastik. Ini jelas merupakan “pelanggaran” desain dari perusahaan tersebut, yang selama ini selalu menggunakan…
Nestlé: Menciptakan Shared Value untuk Sustainability
Sebagai perusahaan global, Nestlé telah membuktikan komitmennya terhadap sustainalibity, dan hasilnya cukup impresif untuk memancing para petinggi di perusahaan lain melayangkan pujian mereka. “Nestlé…
Mengapa Tidak Menggunakan INI untuk Mengatasi Masalah Anda?
Baru-baru ini, Peter Abilla menerbitkan posting menarik di website pribadinya mengenai SATU keterampilan yang seharusnya berguna untuk mencari solusi bagi berbagai masalah (khususnya masalah…
Antara Customer Intimacy dan Operational Excellence, Dimana Posisi Anda?
Pentingnya kepuasan pelanggan sebagai salah satu tujuan dikejarnya status operational excellence menjadi salah satu alasan mengapa banyak perusahaan. Perusahaan seperti Tesco misalnya, mengerahkan lebih…
Transformasi Budaya di Bank Permata untuk Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
Masih ingat tentang operational excellence di Bank Permata? Artikel ini akan membantu menyegarkan visi kita mengenai Lean di industri perbankan. Kemajuan teknologi informasi dan…
Operational Excellence + Customer Intimacy
Mungkin seringkali kita melupakan, sejalan dengan upaya tak kenal lelah dalam menjalankannya, esensi dari continuous improvement dan pencapaian operational excellence adalah untuk meningkatkan kepuasan…
Subaru dan Filosofi Factory First untuk Atasi Masalah Kapasitas
Baru-baru ini, Bill Waddell menerbitkan blog posting yang menarik tentang Factory First. Posting ini mengupas tentang filosofi manufaktur yang dianut oleh Toyota di masa…